吴春生 长庆油田公司采油十厂工艺研究

他扎根超低渗透油藏技术效益开发一线，攻克小卡距、多层分注等难题，试验推广波码通信数字式分注技术……他就是长庆油田采油十厂工艺研究所所长吴春生。凭着“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的坚定信念，他扎根采油生产一线，在黄土塬上践行着“我为祖国献石油”的初衷。

2008年，吴春生来到长庆油田，先后从事修井工、采油工工作。一线的锻炼，让吴春生熟悉了生产环境，也对“工欲善其事，必先利其器”有了深刻认识。2009年底，吴春生调进采油工艺研究所，开始了对油田稳产技术的潜心研究。

随着油田的持续开发，部分油区油藏递减逐渐增大，给油田稳产带来严峻挑战。为了减少产量损失，吴春生提出了“站点配套、集中注入、小粒径、低浓度”的创新“妙招”，并向厂部承诺，在保障安全生产的前提下，7天内5个区块360余口井全部实现微球注入，以实现油藏整体见效、降低管理难度。

吴春生与技术骨干将设备吊装、管网建设、电力配套等工作量和时间节点细化到每一天、每一人，一边协调远在河北的10台设备运输，一边高效组织60吨药品加工生产，同时全力克服雨天带来的影响……当最后一台设备运转起来时，比预计时间提前了半天。一年后，长庆油田5个区块自然递减率下降了2.1%，累计增油近7000吨，这项微球技术也在全公司范围内得以推广。

“早一秒排除问题，就能早一秒止住产量损失。”这是吴春生一贯坚持的原则。一个暴雨天，有个井组产量突降。他和同事立刻扛起15公斤重的测井仪器奔赴现场，翻过2座山头，走完6公里山路，测了20多口井的功图，当天就查出原因，恢复了生产。

为了攻克6口双层系注水井数字式分注技术，他勇挑重担，潜心研究，查资料、找原因、做试验，寸步不离地守在施工现场，逐一突破了分注难题，为长庆油田规模化分注作出了巨大贡献。

事迹简介

他是一名基层技术员，却通过努力成为油气田开发高级工程师；他是一名管理者，却总冲锋在油田生产建设最前沿；他从一名普通石油人，成长为集全国劳动模范、甘肃省劳动模范、集团公司特等劳动模范、集团公司十大杰出青年等多项荣誉于一身的石油“明星”。

来源 | 中国石油报

编辑 | 许向芳

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