为满足新型电力系统要求建设的精益化班组，进一步使班组成为贯彻公司决策、执行制度标准、落实工作要求的基础单元，5月5日，国网酒泉供电公司指挥中心对国网玉门市供电公司供电服务指挥中心县配调控班开展班组建设现场评价工作。

评价工作中，重点对班组管理、班组文化及系统应用开展了现场评价。在调度大厅，督导评价组听取了值班员汇报，并通过与班员沟通交流，对该班组日常工作中存在的问题提出了宝贵的意见和建议。督导评价组对该班组建设工作充分肯定，对查出的问题逐项点评，并提出要将班组建设工作与日常工作高效融合，建立常态化工作机制，规范各项工作管控细节，保证公司各项要求在班组落地落实。

据悉，自省、市公司班组建设三年提升行动安排部署以来，该班组在国网玉门市供电公司党委的坚强领导下，从统一思想和提高认识入手，转变管理思维和工作方法，靠实工作责任，狠抓基础管理，优化班组业务流程，明确班组工作任务和具体措施方向，强化目标对班组执行的约束和引导，形成了班组有方案可执行、有目标可达成的实施机制。

下一步，该班组将以目标和问题为导向，以规范基础管理为根本，以技术技能培训为载体，以打造精益化班组为目标，强化现场作业安全管控。此外，在持续稳步推进县公司指挥中心实体化运作同时，有机结合公司春检、百日安全攻坚行动等专项工作，进一步夯实班组管理基础，推动班组建设系统化、标准化、规范化、精益化、数智化，提升班组的凝聚力、执行力、战斗力。（韩森钰）