河南日报客户端通讯员 田雪祯 蔡相龙

“多亏了首席服务官朱登浩科长，帮我们解决了遗留十多年的土地证办理难题，现在不动产权证拿到手，我公司终于可以安心搞发展，筹备上市啦！”开封康诺药业负责人李军激动地说。这是开封市实施“六个重大”实践锻炼活动的一个缩影。

为破解优秀年轻干部“历练少”“成长慢”“发现难”等难题，开封聚焦高质量发展主题，从“重大任务、重大事项、重大民生、重大项目、重大改革、重大创新”一线拿出吃劲岗位，精心选派100名正科级优秀年轻干部参与“六个重大”实践锻炼活动，分组安排到企业、项目、民生、党建等前沿阵地进行淬炼，实现攻坚与锤炼的“双向奔赴”。

为企业解决遗留十多年的土地证办理难题让朱登浩很有成就感，但这一过程可没少让他作难。一方面他多次与企业共同分析研判找准症结，另一方面还协调多个职能部门组织召开联审联批会议，最终通过挂牌出让方式，该企业取得了土地使用权，为上市扫除了障碍。

解决企业“老大难”的不止朱登浩一个，“六个重大”实践锻炼人员纷纷化身企业“首席服务官”，每人分包市内4个重点企业，针对企业在生产经营过程中面临的现实困难和痛点堵点问题一盯到底，一对一、面对面协商解决。自2022年以来，“首席服务官”累计服务企业2560次，解决问题1606个。

“六个重大”实践锻炼活动注重引导年轻干部在实践一线锻炼、赛马、成长。百名干部完成各自分包任务的同时，还担任党建指导员、项目（企业）服务专员、巡察专员、督导专员、信访专员“五大员”，指导企业党建工作，宣传惠企政策，协调具体问题，监督营商环境，化解矛盾难题，充分接受多角度、多角色、多岗位历练，力争成为综合素质高、协调能力强、实战经验丰富的“多面手”干部。

“以前在教体局业务较为单一，处理综合工作较少，自从被抽调到‘六个重大’实践一线，遇到的‘急难险重’问题多了，需要多想处理办法、多方协调对接，现在觉得自己眼界开阔了，能力提升一大截。”市教体局电化教育馆馆长吴元斐谈及两年来的收获，感触颇深。

开封明确参与“六个重大”实践锻炼周期为两年，期间人员与本单位工作完全脱离，全身心投入实践一线工作中。市里成立职能办公室，所有选派人员集中办公，举办专题培训班有针对性补短板，安排行业部门业务骨干常驻，进行政策解读、业务指导，充分发挥“传帮带”作用，切实释放“组织搭好台、干部绽舞台”良好效应。

“我们实行‘一人一档一记录’管理模式，建立‘周交流、月考评、年度考核’考评体系，既全力攻坚服务大局，又淬炼年轻干部，对表现优秀的人员优先提拔重用，真正把‘好苗子’选出来。”市委组织部相关负责人表示。

截至目前，开封市参加“六个重大”实践锻炼活动的优秀年轻干部已提拔重用20人。