“青台‘贯子’柚香甜多汁，有颜值有实力，快来买哟！”忠县新立镇青台村的蜜柚熟了，驻村工作队正在农户家里通过电商平台向大家推介。青台村通过“合作社+村民”的销售模式，使今年蜜柚销售额达15万元，帮助村民人均增收约6000元……这些驻村工作队的帮扶实绩，将作为其年度考核的重要依据。

据悉，为考准考实驻村干部，忠县聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四方面职责任务，研究制定了“实绩评价+述职测评+双向调查”的多维度考核制度，将驻村干部考核得分与所驻村党建工作成效、集体经济发展、年度考核镇域排名等情况挂钩，直接反映驻村工作队的帮扶实绩，做到发展好才能考核好。

2022年，忠县79个驻村工作队积极推动落实“三个捆绑”，为所驻村带入资金近1亿元。每年组织驻村干部向所驻村党员和群众代表述职、向相关镇街党委述职、向县委述职，并接受测评。通过三级述职测评，多层面、多角度了解驻村帮扶工作推进情况、有关政策落实情况，做到成效好才能考核好。2022年以来，忠县已通过电话调查的方式对全县238名驻村干部和553名党员群众进行了“双向调查”，一方面访问了解所驻村党员群众对驻村干部的知晓度、满意度；一方面抽问驻村干部对脱贫户和监测对象家庭情况的熟悉度、掌握度，做到口碑好才能考核好。

据了解，忠县通过多维度考核，实现考核结果本人信服、群众认可、组织满意，推动驻村干部驻得下、扎得稳、干得实。优先重用干出成绩、群众认可、考核优秀的驻村干部。2022年以来，忠县共提拔和进一步使用（含职级晋升）驻村干部46名，推荐市级、县级表彰23名，激发驻村干部担当作为、实干争先。