时下，走进河口区新户镇振兴新村肥城自然村的现代农业大棚，颗颗西红柿挂满枝头，一派丰收好景象。

“我们振兴新村主导产业只有传统农作物种植，增收渠道很单一，可以说是，村集体账上没有钱，老百姓腰包也不鼓。新村如何发展产业，是摆在党委面前最关键的问题。”起近几年村里的产业发展情况，振兴新村党委书记王岩峰介绍说。

“前年，我们通过‘三变’改革，整合建设、兴华、肥城等自然村土地1900亩，统一流转给“天河湾”林果合作社、黄河·润土”农业公司，年收入增加130万元，关键是成功解放了一部分劳动力。通过新村融合发展‘跨村联建’发展特色种植，让俺们村的盐碱地变成了‘希望的田野’。”振兴新村通过“跨村联建”成立党支部领办合作社联合社，让产业发展“跨”上了新台阶。

这几年，振兴新村可谓变化不小。新村党委领办了“阡陌一张机”老粗布合作社、“椿芽”香椿种植合作社，组织了蔬菜种植劳务队伍，打响了“黄河故道老粗布”、“肥城香椿”等农产品品牌，带动群众务工56人。振兴新村党委吸纳各自然村入股，领办“硕田”农机合作社、“沃园”农资公司，在新户镇农服中心的统领下，积极参与农业社会化服务项目，每年承接大田托管服务面积2万余亩，去年实现收入36万元，新村集体增收26万元。

“以前我们每个村都是‘单打独斗’谋发展，存在抵抗市场风险能力弱、产业规模小等短板，而且相邻村的产业相近，容易形成低价无序的恶性竞争。现在通过党支部领办合作社的‘跨村联建’，成立联合社，不但扩大了产业规模，而且我们还在每个自然村建设党群服务驿站，设立快递配送点、群众代办点等服务平台，建立‘微实事’服务清单，解决邻里纠纷、土地流转、道路损毁等微实事40余件，进一步提升了群众满意度。”王岩峰自豪地说。

振兴新村发展特色产业的实践是新户镇深化新村融合发展推进抓党建促乡村振兴的一个缩影。新户镇做好优化村庄建制“后半篇”文章，全面破解村庄散、规模小、空心化等难题，有效整合生产要素和服务资源，努力实现“班子建强、服务提质、优势互补、抱团发展”。

今年，新户镇瞄准乡村振兴齐鲁样板全面提升关键期，以村党组织“跨村联建”为契机，将党建引领贯穿乡村振兴全过程、全领域、全链条，推动村级班子建设、基层社会治理、乡村全面振兴“三个促进”，实施“强基固本”、“消薄攻坚”、“全域美丽”、“筑巢引凤”、“多网合一”等“五个提升”，全面推进乡村振兴走深走实。

坚持因地制宜谋发展，新户镇以组织共建推动资源共享、区域共治、产业共赢。以强带弱“1＋1”联建，强村隆起带辐射全域；产业带动“1＋N”联建，海湖新村小棚虾养殖、万兴新村新品种苹果种植等特色产业不断涌现；布局优化“N变1”联建，进一步促进区域协调发展；项目驱动“1带N”联建，振兴新村党委书记王岩峰担任新村集体股份经济合作联合社理事长，自然村兴华刘梅祥书记担任新村硕田农机合作社理事长，自然村肥城李振玉担任沃园农资公司法人代表，自然村和平李庄祥担任粮食烘干合作社理事长，其他委员在党建、产业、治理工作上都有明确分工，做到了人人有岗位，人人有责任。

人才是乡村振兴的动力源。新户镇下大力气培养吸引年轻人才，通过实施“青苗计划”、“导师帮带制”、“提级考核”模式和后备干部“迭代计划”等措施，培育更多“雏雁”、“头雁”队伍。同时，充分发挥镇委党校等平台作用，累计开展“田间学校”培训5期，党员干部1000余人次参加培训。积极引导在外创业党员返深投身乡村振兴，兴办家庭农场、合作社、社会化服务等新型经营体，充实壮大“田秀才”“土专家”力量，让乡村振兴底气更足、前景更广。