东平县接山镇紧紧围绕全县“双30”工程，聚焦“富民强村”目标，抢抓机遇、因地制宜，制定万亩设施农业发展规划，从思想上破冰，在行动上发力，到群众中动员，全力推进设施农业发展，以特色农业好风景，为群众带来致富增收好“丰”景。2023上半年，接山镇实现特色农产品总产值1.2亿元，瓜菜亩均纯收入1-4万元，带动就业1000余人。

规划引领，擘画发展蓝图。高位统筹。成立特色农业党委，构建“指挥部+临时党支部”攻坚模式，发挥党委龙头带动、村党支部战斗堡垒作用。动员52个村，形成村村建棚，全体村支部书记人人种棚的浓厚氛围。

高标定位。综合考虑种植习惯、区位区划、作物种类等因素，高标准规划“一线两区三带”特色农业发展片区，统筹打造六个万亩种植基地，加快构建现代农业产业体系。

高效推进。开设支部书记“田间”擂台赛，建立村级工作“红黑榜”制度，每月现场观摩评比，支部书记现场谈思路、讲举措、亮成效。领导干部打分，支部书记互评，打擂结果与绩效工资挂钩，引导村支部书记比拼竞赛、创先争优。其中，苍邱一村村支部书记李培新获得全县最高绩效工资2.8万元。

学优树典，拓展发展思想。对标先进学做法。组织种植大户、群众到聊城莘县、冠县、枣庄薛城区等兄弟乡镇参观学习特色农业发展方面的先进做法共12次，参与种植大户、群众1440余人。立足本地实际，围绕经验学习，逐管区、逐村召开产业发展座谈会66次，梳理帮扶政策，提升算账意识，成功发动460余名群众包棚种棚。

先进事例展风采。举办“先模”讲坛、支部书记擂台赛，鼓励各村党支部书记轮流登台“打擂”、现场“过招”，从土地流转、大棚建设、特色农产品种植等方面进行多角度、深层次汇报，互启发展思路，借鉴破题之法。推荐李培新、姜合美等代表在东原讲坛分享可行经验、展现实招举措，体现接山风采。

典型亮点树标杆。培树以洪波农场、甲瑞农业、丰茂农场为代表的特色农场，苍邱一村、牛山庄村为代表的党支部领办合作社，鑫象建材、润稷农业为代表的私企转型代表，将现有大棚做出成效、做成标杆。同时，东平县文旅集团、财金集团等国企资源参与设施农业发展，探索富民增收新路径。

创新模式，激活发展动能。头雁示范。动员52个村两委发挥示范带头作用，明确支部书记、村两委成员包棚种棚，确保“村村建大棚、村村有大棚”。以干部主动包棚、建棚，动员群众包棚、种棚，充分调动群众参与设施农业建设的积极性和主动性，发挥农民主体作用。

创新生产。实施“党支部+合作社+企业+农户”生产模式，村集体提供集体资金、资源，企业开展种苗、技术指导，农户以土地、劳动力入股，党员联户包帮，同时参与建棚、定植等关键环节。此模式共提供1600个就业岗位，吸引460名群众参与种棚，人均增收2.5万元，实现产业增效和农民增收的双赢。

优化管理。各村支部合作社下设劳务服务公司，对65岁以下人员登记造册，统计劳动力4654人，实现农村闲置劳动力由“单打独斗”向“抱团发展”转变。优化薪资结构，以甲瑞农业为例，人员工资采取“基本工资+绩效”模式，以每亩6000斤为基准，超额部分按比例分成，日均工资由80元/天跃升至120元/天。

完善要素，强化发展格局。念好“建”字诀。成立7个特色农业保障服务专班，每个示范片区派驻两名副乡级干部和6名机关党员干部包保，跑表计时、到点验收。建立“早汇报、晚调度、周总结”工作制度，实行“朝六晚八”工作制，下沉到“包保大棚建设点”，抢抓施工黄金期，倒排工期、挂图作战。做好基础设施配套服务，铺设道路4500米，打井77眼，建设冷库1个、育苗中心1个、分拣分级库房6个，进一步拓展特色农业强农惠农功能。

念好“种”字诀。建立“技术员＋专家+农技人员”三级全程指导服务体系，聘请14名技术员参与各片区种植指导，邀请市、县农业专家现场指导120余次、开展田间课堂47次，助推特色农业高效发展。根据时节合理规划种植品种，指导农户提前预定种子、幼苗，大棚主体建设基本完成后立刻定植，比完工后再栽种预估提前二十天，有效保障群众收益。

念好“售”字诀。线下开拓多元销售渠道，推进农超对接、农贸对接。如甲瑞农业网纹瓜，依托北京、海南两大市场，巧用其他产地瓜菜下市时间差，提高销售价格，销售总额达1300万元。线上依托洪波农场电商销售渠道，推进“互联网+”订单模式，提高产销对接精准性。上半年，“线上”销售3.5万斤贝贝南瓜，销售总额达40万元。（来源：东平改革）