“90后、95后、00后……这些年轻的标签不再是幼稚的代名词，而是活跃在审计局重点工作和项目一线上的骨干力量。年轻干部目前已成为徐州市审计局的活力源泉。”在周平泉的话语中透露着自豪。 周平泉是徐州市审计局组织人事处处长，他介绍，局党组始终把年轻干部培养放在重要位置，队伍年轻化不仅缓解了审计局“青黄不接”的问题，还为审计工作带来了生机与活力。
走进徐州市审计局组织人事处，映入眼帘的是一排整洁、有序的档案：高素质专业化审计队伍建设年度规划、审计实务导师制结对情况及考核细则、平时考核月度工作情况表等资料分门别类、依次摆放。从多个角度记录了年轻审计干部学习成长的点点滴滴。“这些档案是我们年轻干部历练蜕变的见证，也是优化人才队伍、破解发展难题、构筑发展优势的生动写照。”周平泉如数家珍地说。
让“后浪”尽情奔涌，需要科学的激励体系。针对年轻干部选育管用，徐州市审计局不断创新完善评价考核机制。早在2020年，局党组就打破传统干部培养思路，探索出台了《局公务员平时考核工作实施方案》，充分发挥平时考核在日常管理中近距离评价干部、识别干部、发现干部的作用。
“今年，我们在总结考核工作经验的基础上，结合年轻干部成长规律，对考核内容和评价形式进行了较大调整，让有为有位的导向更加鲜明。以职位职责和所承担的工作任务为依据，采用“基本评价”和“突出表现”赋分的方法进行，做到了标准鲜明、量化打分，确保考出动力、考出活力、考出实绩。”周平泉介绍说。
优化细化年轻干部综合考核标准，作为识别、任用年轻干部的重要标尺，选贤任能的导向效果日渐显现。近3年，该局已有26人走上中层岗位。这些审计“后浪”能够勇立潮头，得益于徐州市审计局队伍建设进程中的积极探索。
滴水穿石，非一日之功。2020年，徐州市审计局党组就已敏锐地察觉到队伍建设面临的掣肘：全局20名60后在3年内即将陆续退休，70—85中间比例不足30%，“哑铃型”的人才梯队在日渐复杂的审计工作形势面前面临巨大挑战，“青黄不接”的风险逐渐加剧。
为此，徐州市审计局历任党组勇敢接过“引水工程”的接力棒，多管齐下吸纳人才，锁定急需专业，通过加大名校优生选调生招引，公务员招录、遴选方式不断壮大人才队伍。4年来，已充实30名审计人员，其中，公务员招22人、遴选和名校优生选调生引进8人，涵盖了工程、审计、财务、计算机等紧缺专业。
人是选来了，可是“新手”“小白”又太多了，怎么“育”又是个棘手的问题。结合省审计厅“人才强审三年行动计划”和该局人才队伍建设现状，局组织人事处提出了“一年一小步、三年一大步”的设想。经局党组分析研判，连续3年牵头制定了政治素养和职业能力双提升行动方案、提升审计干部“七种能力”实施意见、建设高素质专业化审计队伍实施意见等“培养套餐”，为年轻干部成长提供了根本遵循。同时，深入开展“敢担当、善作为，争第一、创唯一”行动、“敢为善为、务实落实”作风大提升行动等，大力营造“比学赶超”的良好氛围，年轻干部成长后劲持续迸发。
年轻干部缺少知识储备，那就“按需滴灌”。局党组组织开展了冬训、中层干部大讲堂、能力提升集中培训、青年干部论坛等，广泛邀请局内外领军人才、专家学者、业务骨干授课，开设理论讲授、案例分析、研讨座谈“三大课堂”，丰富了年轻干部的知识储备。印发深入开展研究型审计的实施意见和“全流程”清单，优秀审计组、优秀项目评选办法，为研究型审计、优秀审计项目打造提供规范化、标准化指引，确保精准发力、取得实效。
“审计实务导师制”也是徐州市审计局培养年轻干部的重要举措之一，由局主要领导担任名校优生选调生导师，处室负责人或业务骨干与其他新进公务员结成“师徒”，加强“传帮带”，制定“一对一”培养计划，建立动态成长档案，把握成长规律，为年轻干部发挥专业优势，补短板、强弱项，加速成长为“能查、能说、能写”的复合型人才奠定坚实基础，同时也为局党组选贤任能提供可靠依据。
“说是‘师徒’关系，其实，我认为我的导师王玉金是‘良师’更是‘益友’”，徐州市审计局资环处卓瑞丽说。由于经常出差审计，审计实务导师除了对审计项目进行过程指导，对学员审计成果和成长规划进行良好建议，还通过谈心谈话、率先垂范等加强对学员的思想引领，潜移默化中传递了爱岗敬业、清正廉洁、为国而审、为民而计的核心价值观，增强了学员的价值感、归属感，是每位学员“审计航程”的启明星。
近4年来，像王玉金和卓瑞丽这样的“师徒”已明确4批、41对。“在导师人选方面，我们重点选配政治素质高、道德品质好、政策理论水平强、实践经验多、工作业绩突出的审计业务骨干人才担任，优先选配国家、省先进荣誉获得者和四级调研员及正科级干部。”周平泉说。
截至目前，该局已有3名学员走上副科职领导岗位，1位学员成长为局大数据审计首席数据官，1人入选审计署联合国审计人才库，1篇审计案例入选审计署教学案例库，10人次获评徐州市劳动和技能竞赛“五一劳动奖”等奖项。近3年，共有40余人次年轻干部走出市局参与署、省等项目轮岗锻炼，派出审计人员的业务素质屡获审计组肯定，32名年轻审计干部已担任项目主审。同时，审计人员广泛参与省市县巡视、巡察各类专项检查工作组，有力促进了全局各项工作的开展。该局还选派5名40岁左右正科职、90后副科职干部和选调生到党建薄弱乡镇、“三乡工程”试点镇和镇街（社区）挂职锻炼，在一线壮筋骨、长才干，实现了干劲再提升、作风再锤炼、能力再增强。
不仅如此，借力科技强审行动，徐州市审计局组建了大数据分析团队，搭建“基础库”和“规划库”，开展各类审计数据采集、清洗、整理、预分析工作，形成覆盖全市525家单位、四个年度、共计1457套财务账的财务审计数据基础库，其中，年轻审计人员的表现可圈可点。
根据岗位要求和培养需求，局主要领导每年定期召开年轻干部座谈会，互动交流，听取意见建议；不定期与年轻同志单独谈心谈话，动态了解年轻干部成长发展需求，促进精细管理、精准指导。
对党忠诚老实，坚定理想信念，严守法纪规矩，也是年轻审计干部的“必修课”，通过组织观看警示教育片、红色教育基地研学、审计一线锤炼，“后浪”提高了越过礁石与暗涌的能力，一往无前、奔流不息……
激浊扬清，争流奔竞应不息；勇立潮头，乘风破浪方致远。在审计机关即将成立40周年之际，徐州市审计局的“后浪”们，正以千帆竞发、百舸争流的冲劲，勇闯审计澎湃征程，为推动审计事业高质量发展提供源源不断的青春力量。（文/顾琼 蒋淑惠）