滨州市沾化区医疗保障局以抓牢抓实学习强国学习为抓手，全面落实“五个机制”，引导干部职工自觉带头学、结合实际学、带着问题学、寻找答案学，通过学习提升站位、提高素质、明晰路径、优化服务。

一是领导带头机制。中层干部向班子成员看齐、一般干部向中层干部看齐，前五名学习标兵中有2名班子成员，经常相互邀请开展线上答题对战，营造比学赶帮超的浓厚学习氛围。

二是绩效激励机制。将学习强国学习纳入年度绩效考核和意识形态考核，作为年度考核述职、评先评优的重要依据，充分调动干部职工学习积极性。

三是日常提醒机制。指定专人统计，适时通过工作群通报学习情况，节假日温馨提醒学员不忘学习，对学分靠后学员，分管领导进行约谈，督促指导学习。

四是应用创新机制。借助强国视频会议平台，召开疫情期间线上主题党日，组织开展线上业务大讲堂，借助医保政策“五进”活动，同步开展学习强国学习平台宣传推广活动。

五是分享交流机制。以各办公室为小组，分享交流学习经验，聚焦学用结合谈收获、谈体会，促进强国学习和业务工作嵌入共融、互促互进。

2022年，区医疗保障局学员平均积分13700分，最高积分17336分，干部职工主动学习蔚然成风，素质能力全面提升，引领全区基本医疗群众满意度获得全省第21名的好成绩，收获了群众满满的认同感。下一步，沾化区医疗保障局将持续用好学习强国这一指尖“加油站”，为培育“渔鼓之乡、明白医保”文化品牌不断积势积能。（ 王桂清  张利 ）