潍坊日报社潍坊融媒讯 政府负责阳光雨露，企业只管茁壮成长。近年来，滨海区深入贯彻新发展理念，以优化营商环境为突破口，激活了发展的“一池春水”，吸引了一大批实力雄厚的浙商前来投资兴业，他们由落子布局到精耕细作，由多点突进到全面开花，成为助推滨海经济高质量发展的活跃因素。

　　国邦药业新厂区

精准“滴灌”

靠服务引来“新凤凰”

　　“有朋自远方来，在招商过程中，我们着力构建‘朋友式’关系，做好‘保姆式’服务，用最优的服务、最高的效率、最好的环境，让投资者和企业安心创业发展、做大做强。”谈到如何吸引浙商来滨海投资，滨海招商集团党委书记、董事长王跃军如是说。

　　“当初公司在投资选址时，我们去了很多地方，最终还是被滨海的营商环境打动。”国邦医药董事长邱家军说，一路走来，滨海区点对点精准包靠国邦，组织相关园区部门单位，组成一条完整的“对企服务链”，针对企业的不同问题，每个部门既当“主角”，又当“配角”，只要是服务国邦的事，都全力以赴。

　　好风凭借力。作为进驻滨海的浙江企业，国邦主营世界级的特种精细化学品和动保原料药，各系列主导产品均处于行业领先地位，是滨海区工业企业中的“亩产冠军”。

　　营商环境是衡量一个地区高质量发展的试金石。如何让企业“一见倾心”扎根成长？作为年轻、创新的滨海在优化营商环境上出实招、放大招，打出一系列行之有效的“组合拳”，用实干给出精彩“答卷”。

　　为培厚企业发展丰沃土壤，滨海区聚焦企业核心诉求，推行“专班”服务产业链制度，建立企业问题“直通车”机制，开展“纾困解难助企发展”“十小经济”专项帮扶等“一月一主题”活动。去年以来，400多名党政干部在企业或项目一线“蹲点”，帮助企业解决融资、用地、上市等问题3500余个。

　　在优化营商环境方面，滨海区可不仅仅有这“一招鲜”。为实现建设项目早开工、早投产、早达效，滨海区将施工许可“五合一”证书进一步扩展为全流程电子化，将市政集合审批事项纳入“拿地即开工”，创造出了滨海模式——“十证齐发”。

　　如今，“亲商、安商、营商”在滨海蔚然成风，企业“引得来、留得下”，项目“落地快、建得好”，一流的营商环境正在成为滨海加速资源汇聚的强大“磁场”。

　　山东新和成药业

以商招商

“磁场效应”逐渐凸显

　　盛夏时节，记者在位于滨海区的山东新和成药业有限公司中控室内看到，工作人员正通过电脑系统远程操作芳樟醇生产线作业，实现生产高质高效。

　　16年来，山东新和成在滨海的版图不断扩大，相继成立6家公司。2022年，山东新和成以近百亿元的营收，占据了新和成股份的半壁江山，成为新和成股份公司在全国最大的生产基地。今年，企业又对标前沿，瞄准新赛道，加快建设两个新材料项目。

　　一家外来企业在滨海不断建厂，追加投资，吸引他们的地方究竟在哪里？“来考察后，我们发现滨海土地资源丰富，产业上下游配套完善，非常有利于我们企业的持续发展。”山东新和成党委副书记孟建波说，他们选择扎根滨海，还有一个重要的原因，那就是山东国邦药业的牵线搭桥。

　　“滨海为我们这些浙商企业搭建了很好的平台，我们也希望有更多的伙伴企业进驻滨海抱团发展，于是我们就充当了‘宣传员’的角色，把自己的经验向合作伙伴们分享。”国邦医药董事长邱家军深有感触地说。

　　新和成是滨海区优化营商环境、实现“以商招商”的一个缩影。眼下，滨海通过“以商招商”“产业链招商”等方式，吸引了越来越多浙商前来投资兴业，“磁场效应”逐步彰显。

　　在京新健康全产业链生产基地项目现场，正在进行设备安装。

　　浙江上市公司京新药业，投资40亿元在滨海建设京新健康全产业链生产基地项目，这是他们企业在滨海投资建设的首个项目。前期历经多地多次考察对比，最终选择滨海，也是被新和成、国邦等浙江企业的“滨海故事”所吸引。

　　“在我们浙商朋友圈，滨海大力招商、服务企业的诚意、力度和决心，是有口皆碑的，也让我们坚定了投资信心。”京新药业公司副总裁兼山东京新药业总经理朱志斌用“口碑相传”形容自己的感受，也说出了许多外来浙商的心声。

　　目前，京新健康全产业链生产基地项目一期项目7月份完成机电安装开始单机调试，10月份左右开始试生产。

　　梧桐成林，金凤来栖。一家又一家公司追加资金、一个又一个新项目落地开工，形成“引进一个、带来一串、聚成一片”的“糖葫芦效应”，这便是一个地区快速发展最强有力地证明。

　　在山东万盛功能性新材料一体化项目现场，工人正在进行设备安装。

抱团发展

打造千亿级产业集群

　　如何推动形成“落地一个项目、带动一个产业、打造一个集群”的倍增效应？滨海作出了生动回答。近年来，滨海区坚持以“链式思维”布局项目、配置资源，激发出源源不断的高质量发展新活力。

　　正在建设的山东万盛功能性新材料一体化项目，打造了全国最大有机磷阻燃剂生产基地，与毗邻的山东海化集团、山东新和成等企业实现产业链上的互补，实现由一个企业的单打独斗，转为产业链上所有企业抱团打造产业舰队，集体出海。

　　“我们生产所需的主要原材料在方圆100公里之内就可以凑齐，原料使用安全、便捷，运输成本低。”万盛股份山东生产基地总经理曹海滨说，他们生产需要的主要原材料之一氯气，就是山东海化集团生产时的副产品，而他们生产的部分副产品也是周边园区企业生产所需要的原料，实现了产业链的高度互补。

　　山东普洛得邦医药有限公司

　　连“点”成“链”，串“链”成“篇”。如今，国邦、新和成、万盛、京新药业、普洛得邦五家浙江上市企业，集聚内外部资源“强链、补链、固链、延链”，合力打造千亿级生物医药新材料产业园，蹚出了一条“资源集约、产业集中、优势互补、抱团发展”的“滨海模式”。

　　“我们浙商5家企业携手共进，成立了一家‘五牛投资公司’，目前，参股建设了一处污水处理厂，为企业的基础设施提档升级，接下来我们还将打造一处物流仓储中心，筑好产业发展‘压舱石’。”曹海滨说。

　　不仅如此，龙头企业之间、上下游企业之间集聚，项目成链成群，产业之间优势互补，还推动对口产业深度合作、融合发展。

　　如今，浙商企业在滨海大地的声音越来越大、越来越响，作为“敢为天下先”的他们，正在这片热土上，续写新的时代传奇。滨海这片投资兴业的福地、项目建设的宝地、招商引资的高地，也在踔厉奋发、砥砺前行中书写高质量发展新篇章。

潍坊日报社全媒体记者: 于菲/文图 
责任编辑：平小娜
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