安全工作是队伍各项建设中的保底工程，是一项基础性、长期性的工作。连日来，新疆森林消防总队全面分析队伍安全工作形势，强化核心引领、突出重点防范、紧盯薄弱环节、采取有效措施，指导各级严格落实安全工作法规制度，全面排查和整改队伍安全管理隐患，细致抓严队伍安全工作，确保队伍始终保持昂扬战斗力。

精准研判：科学谋划部署

讲安全就是讲政治，抓安全就是抓大事，保安全就是保底线。总队党委高度重视队伍安全管理工作，始终把“小苗头”作为“大隐患”对待、“小矛盾”当成“大问题”解决。专题召开会议研究分析当前队伍安全形势，查找薄弱环节和潜在隐患，并针对存在的问题，特别是带有倾向性、潜在性、深层次问题找全、找准、找实，制定切实有效的整改措施，真正把安全形势议深议透。

隐患排查：提升防范意识

安全工作，重在平时、抓在平时。总队各级始终将安全工作的重点放在日常，广泛开展安全隐患排查整治，及时消除安全隐患和事故苗头，在检查过程中以“人、车、酒、水、火、电、网、密”为重点，采取逐人逐物、逐房逐库、逐个部位的方法，重点对营区设施、锅炉房、厨具操作间及重点库室等问题进行“地毯式”排查，对发现的隐患和问题，拉单列表、挂账销号、明确时限、责任到人，逐项抓好整改，切实堵塞安全漏洞，消除安全隐患。

从严治队：筑牢管理防线

总队各级牢固树立安全工作底线思维，把安全责任分解到每个人员、每个岗位、每个环节，构建横向到边、纵向到底、全员覆盖的责任网络，做到级级有指标、层层有任务、个个有责任、人人有压力；大抓指战员“精、气、神”作风培养，注重运用技防手段，依托营区视频通联系统，节假日以及休息日随机检查指战员饮酒情况、点名、查铺查哨、队容风纪检查等一日生活制度，防止出现人员失管失控；对重点部位、重要设施不定期开展现地督导检查，及时指出问题，抓好现场整改；落实好手机“一人一机”“一机一卡”管理制度，实时监督各级指战员手机使用情况，确保在重点内容、重点环节上不留死角、不留盲区，及时消除安全隐患和事故苗头。 

按纲施训：强化训练安全

训练工作是提高队伍战斗力的主要途径，是完成应急救援任务的基础和保证，为进一步规范训练秩序，提升指战员安全意识，总队各级不断压实安全责任、优化训练机制、强化保护措施，切实筑牢训练安全屏障，坚决防范训练事故发生，定期召开安全形式分析会，查找训练中存在的安全隐患和薄弱环节，明确责任及整改时限，切实提高指战员训练安全意识。开展训练时，要求干部严格落实跟班训练制度，明确训练安全注意事项，落实安全措施，按纲施教、合理组训、科学施训，坚决杜绝盲目蛮干和违规操作情况，督促指战员熟记安全常识，加强自身防护，抓实装备操作训练的应急处置能力，形成“肌肉记忆”，提升避险、处险能力，确保训练全程安全高效。

活用载体：浓厚创安氛围

由于消防救援队伍特殊的工作性质和管理模式，指战员难免会因各种压力而产生心理问题，成为安全工作中的潜在隐患。针对当前人员思想特点，总队各级充分发挥“心理”活动载体作用，科学合理安排各项工作，广泛开展谈心谈话活动，做到解决思想问题与解决实际问题相结合，严格管理与调动工作积极性相结合，努力营造团结、健康、向上的工作生活环境。同时将“心理拓展训练”穿插到日常训练中，在日常工作生活细节中，深入挖掘指战员“心理错位”“思想麻痹”“神经紧张”等方面问题和因素，利用训练间隙和节假日时间，广泛开展“放下手机，拥抱队友”等集体性小游戏，培养人员相互之间的团结协作精神，使人员在欢声笑语中舒缓心情，减压释重，全力解决心理上的“小困惑”与“小杂念”，助推安全工作提质增效。

安全工作一直是队伍管理工作的关键环节。下步，新疆森林消防总队将不断夯实打牢基层安全建设发展根基，坚持“严于平时、高于平时”，扭住关键重点环节，及时排除安全隐患，坚持依法严抓队伍安全管理，确保队伍秩序正规和内部安全稳定，在新的起点上奋力推动队伍建设高质量发展打下坚实基础。