为提高医护工作效率、改善工作环境、提升患者满意度，8月9日，霍邱一院组织开展8S管理试点工作现场观摩并召开座谈会。党委书记朱祖耀、副院长戚士祥、党委委员罗亨明出席并分别带队进行实地观摩，8S领导组成员，试点科室主任、护士长及督导员参加。

朱祖耀强调，一要充分肯定成绩。现场观摩试点科室，大家感到耳目一新，成绩的取得是试点科室高度重视、全员参与、真抓实干的结果，说明8S管理工作不是一项高不可攀的工作，不是在老旧院区不能开展的工作，不是必须花费大量资金才能见效的工作，不是必需专业公司才能开展的工作。二要持续不断推进。试点科室要不断补差补缺，提升工作标准，持续不断保持，最终固化成习惯。三要全院全面推广。要总结试点经验，实行典型引路，尽快在全院推广8S管理工作，为医院标准化建设和精细化管理打下夯实基础，助力医院高质量发展。

现场观摩期间，院领导分别带队深入到医务部、护理部、神经外科、肿瘤科、手术室、耳鼻咽喉头颈外科等科室进行现场观摩及指导。各试点科以8S管理为抓手，融合科室文化理念，着重对护理站、治疗室、病区、库房等进行规范化管理。科室环境整洁有序，物品排放整齐、员工风采奕奕，标识整体统一，工作管理有序。座谈会上，试点科室部门负责人汇报做法、成效及下一步工作打算和建议，与会院领导围绕8S管理工作提出具体要求。

清洁、舒适的治疗室环境

清洁、整齐的医生值班室及

温馨整洁舒适的手术室餐厅

清洁、整齐、宽敞明亮的工作场所及环境

无菌物品分类排放有序，标识统一

SPD标准库房标识统一醒目、物品分类摆

科室文化素养体现

科室文化素养体现

科室文化素养体现

科室文化素养体现

整洁的文件柜

物品排放整洁有序