2月16日，2022泉州经济年会召开，会上表彰15项泉州工业（产业）园区标准化建设典型经验，其中，由洛江区工业和信息化局选送的“标准用电 降本增效”典型经验榜上有名。

亮点

（一）在全市率先采用“国有+民企”土地连片合作开发模式。洛江区数字经济产业园（一期）地块一由国企市金控集团拿地，与地块二民企鑫源机电公司进行连片合作开发，两个地块统一规划设计、统一招商引资和统一运营服务，双方各自承担建设任务，充分利用国企与民企的优势，形成比学赶超氛围。

（二）在全省率先创新使用工业（产业）园区标准化用电管理体系。积极对接国网泉州供电公司，以智谷（泉州）万洋高新技术产业园为试点，在全省率先使用工业园区标准化用电管理模式，该模式已在全市工业园区项目中推广使用。

一是创新园区配电站房配置模式，由原来的专变配电室配置模式改为“开关站（环网室、环网柜）+公用配电室+专变配电室”配置新模式。二是实行按“产权”立户计量，以政府认定“产权”为单位为入园企业直供到户、独立计量。三是分步建设园区供配电设施，先由园区建设单位出资建设公用供配电设施；接着园区内公用供配电设施送电后，移交供电公司统一运行维护管理；最终入园企业入驻后，正式报装用电即可由共用配电站房就近接入，实现企业“随报随接”“零临柜”办电。

该模式一是降低用电办电成本，低压接入的企业平均每户节约办电成本约5万元；高压接入的企业在电力设备初期投资可比传统一次性投资降低30%左右。二是简化办电手续流程，全过程供电周期压减至25个工作日内，较传统模式缩短了40%。三是提升用电管理水平，园区共用电力设备由供电公司统一运维；引入电力设备托管维护服务，大幅降低日常运维成本。

经验和做法

1.坚持多种合作模式并存。洛江辖区内“国有+民企”合作、龙头企业自主开发、引进国内500强第三方专业建设运营商万洋集团参与等多种模式并存，有力推动了全区工业园区标准化建设。

2.坚持优质资本联手运营。签约引进市金控集团、万洋集团等一流团队，为园区整体建设、产业招商和后续运营打下良好基础，实现优势互补、强强联合。

3.坚持并联和预审相结合建设模式。同步推进园区方案报批和工程报建，采取桩基先行等方式提前启动项目建设，采取模拟审批方式提前做好“多评合一”“多图联审”、施工图审查等工作，提速前期进度，实行三班倒、不间断作业，加快建设进度。

4.坚持以点带面的连片开发模式。以洛江区数字经济产业园（一期）和万洋众创城为试点先行，同步推动万安—双阳、中部功能区、河市西片区等连片改造提升，进一步盘活闲置地块和厂房，进行资源重组和实施标准化改造，实现园区标准化建设试点先行、由点及面、全面推进。

5.坚持自主招商和专业招商相结合。由区招商办、金控集团和相关业主单位主动“走出去”“引进来”，洽谈对接优质项目，同时借助万洋集团开展专业招商。对招引的项目，采用个性化定制服务，实行项目边建设、边招商、边设计，为入驻企业提供符合自身需求的厂房，降低企业入驻成本。