金昌市检察院立足服务监督职能，将“三抓三促”行动融入日常、融入实践，通过“五项”举措，扎实开展案件监督管理工作，全力推动案件质效提升。

优化流程监控和制度建设。今年以来，市检察院积极推进流程监控和制度建设，不断完善办案流程和规范操作程序，制定《案件流程监控工作规定（试行）》，细化流程监控节点和事项，创新开展网上流程交叉监控，反馈并督促整改问题35个，超出日常监控反馈问题1倍，确保办案工作的规范化、标准化和科学化。同时，在系统内新增《风险评估提示》文书，加强对办案过程中的风险防控和管理，提高办案质量和效率。

创新实践案件智能化管理手段。为解决案件流程监控系统不及时全面、数据统计核查难度大、案件质量人工评查费时费力等问题，市检察院对案卡核查、数据研判、质量评查、涉案财物管理等智能化管理系统立项开展实践创新，制定《业务数据分析研判工作制度（试行）》《案件质量评查工作（试行）》等多项制度，并积极引入信息化技术手段，利用“智检”试用软件查核修正案卡问题184个，提高了办案效率和质量，降低了办案成本。

加强与其他部门的协作与沟通。市检察院充分发挥案管办中枢作用，积极与政法委、公安、法院等部门开展信息共享和协同工作，组建政法跨部门大数据工作群，每周核对相关数据，实现案件信息的快速传递和共享。同时，与市法院联合制定《人民检察院检察长列席人民法院审判委员会会议的实施办法（试行）》，强化法律监督，不断提高办案工作的公信力和社会认同度。

扎实评查的基础上创新开展观摩评议。为规范司法行为，提高办案质量，市检察院案管办结合实际情况，制定了《案件质量评查工作（试行）》，对评查的种类、程序、时限做了明确要求，对案件质量评查的行为、责任同考核挂钩。并对160件案件进行常规评查，对县区院院领导办理的7件案件进行提级评查，对已评查的16件案件进行对下抽查。同时，创新开展检委会观摩评议基层院院领导办理案件，把传学、操练、比赛、评查等延伸至市级院检委会，激励带动检察干警以精益求精的态度将每个案件办到极致。

加强人员培训和素质提升。注重案管人员教育培训和素质提升，每周通过周例会安排学习理论及业务知识，鼓励支持案管人员积极参与轮岗培训和各类业务培训活动。同时，为全面掌握最高检新修订的案件质量主要评价指标及全新上线的2.0统计子系统功能，实现业务数据和案件质效两手抓、两手硬，组织开展了全市检察机关案件质量主要评价指标及重点案卡填录专题培训，提高检察人员的专业素养和业务水平，为提升办案质效提供了的有效保障。