作者：窦锋昌（复旦大学新闻学院教授、高级记者；本刊学术顾问）

来源：《青年记者》2023年第6期

日本的传统媒体为什么没有“断崖式下滑”？在这篇专栏里，我只说一个细节，希望能“窥一斑而知全貌”。

到了日本之后看报纸，印在每家报纸每个版面最上方的一组数字引起了我的兴趣。和中国的报纸不同，日本主要报纸每个版面上不仅标注了“版数”，也就是“第几版”，同时还标注了“版次”，也就是“第几个版本”。“版数”在最前面，用一个阿拉伯数字表示，加黑。“版次”放在“版数”后面，数字后会有一个“版”字，比如“12版”“13版”等等，用比较细的字体表示。“版数”与“版次”的差别很明显，一眼即可看出。

比如，《朝日新闻》2月2日的晨版，一共32版，大部分版面标的版次是“14版”，还有一部分版面标的版次是“13版”。当天的《朝日新闻》晚刊一共10版，版次标的都是“4版”。《读卖新闻》2月2日的晨版，也是32版，一部分版面标的是“14版”，一部分版面标的是“13版”，还有一部分版面标的是“12版”。同一天的《读卖新闻》晚刊，一共12版，版次标的都是“4版”。

就此现象，笔者询问了多位日本新闻界人士。这样一天出多个版次的做法，其实在日本报界由来已久，在互联网媒体没有出现之前，这种做法就有，特别是《朝日新闻》《读卖新闻》《每日新闻》这些大报，因为发行范围是日本全国，为了能让偏远地区的读者早一点看到当天的报纸，报纸就需要早点印刷、早点运输，但是距离报社比较近的地区，特别是东京的读者所看的报纸就是版本比较新的，能把晚一些截稿的新闻也放进去。

到了新媒体时代，各家报社不仅延续而且强化了这种“多版次”做法，一方面是让偏远地区的读者尽早看到报纸，另一方面更是要与新媒体竞争，争取把头天晚上以及当天凌晨所发生的重大新闻也能覆盖掉，尽量留住报纸的读者，减少这些读者从报纸向网络的转移。

在横滨有一个日本新闻博物馆，笔者与该馆的工作人员聊起此事时，他拿来了一张2022年11月24日的《朝日新闻》，最后版本的《朝日新闻》头版把前一天晚上“日本足球队战胜德国队”作为了头版头条，而在上一个版次的《朝日新闻》头版上，头条是一则关于“高速铁路关闭”的消息。其实，在稍早的这个版次上，该报头版也有日本队获胜的消息，但只是一张图片新闻，最后的这个版本把这条新闻处理得更醒目了，在该报编辑部看来，在四年一度的世界杯期间，这条新闻的价值更大。

正是这样对一条一条“更好一些的”新闻的追求，才维持了大部分读者对报纸的信赖，不至于让报纸的读者大规模地流失。

上面所述是日本报界的一个常规性操作，他们早已习以为常。但是要知道，一张报纸每天出这么多个版本是要耗费大量的人力、物力和财力的。采写、编辑、制版、印刷和运输都需大量的资源投入。总之，这些媒体从业者一直在扎扎实实地把报纸等传统媒体办好，没有轻易减轻甚至放弃对传统媒体平台的各种投入。

反观国内媒体近些年的做法，减少对报纸的投入是一个基本的做法，“十几个人办报纸”的新闻不时出现。当然，国情不同，采取的应对方法也会不同，这些都可以理解。但是从日本媒体同行的做法中，我们看到，传统媒体也有传统媒体的价值所在，特别是在网络新闻真假莫辨难以建立公信力的情况下，正是传统媒体延续自己生命力的一大契机。

在早几年的一篇文章中，笔者曾经把媒体转型中的创新行为划分为“颠覆性创新”“突破性创新”以及“维持性创新”三种，以这个框架看日本传统媒体的转型，不断更新印刷版次就属于“维持性创新”，这样的创新看起来平平淡淡，但是只要真正做到了，就会有好的效果。

 本文引用格式参考：

窦锋昌.从一个细节看日本传统媒体的“维持性创新”[J].青年记者,2023(06):127.