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2000年，广东省中医院进入到一个新的发展阶段，当时最大的一个希望就是能够将中医药的临床疗效发挥得淋漓尽致。这就需要解决高水平中医药人才培养的问题。而医院的中医药人才大部分是学院教育培养的，能否把传统的师带徒模式加入到人才培养中去，带着这样的问题时任广东省中医院院长吕玉波亲自走访了著名的中医药学家任继学、邓铁涛、路志正、朱良春。

他的想法得到了老人家们的高度认可。一个优秀的中医药学家成长的普遍路径是“读经典，跟名师，做临床”，而当时，以邓老为首的八位老专家刚刚上书中央不久，正为大部分中医院中医特色和优势不突出，有西医化的趋势，中医药的传承出现断代，他们将成为一代完人，“完蛋”的完，而感到忧心忡忡。

老专家们看到省中医院在传承方面的积极诉求，感到非常兴奋，立即表示支持吕玉波院长的做法。并在朱良春家乡，南通的将军山下，四老明确提出，邀请全国名老中医来广东省中医院带徒。邓老还举例毛泽东的战略思想，“伤其九指，不如断其一指”。很快，打造一个样板中医院的“师带徒”计划落实了。

2000年下半年，邓铁涛、路志正、任继学、朱良春、颜德馨、张琪、焦树德、陆广莘、吉良晨、唐由之、干祖望、周仲瑛、张学文、石仰山、罗金官等十五位名老中医来到了广东，他们共同起草了在广东省中医院带徒的规划，并提出了“集体带，带集体”的打破门户之见的新型师带徒方案，每个老师答应带徒两名，并要求他们之间互相交流学习，博采众长，就这样，15位名老中医与30位弟子在2001年举行了拜师仪式，并在广东省中医院二沙岛医院手植了“名医树”，开启了拜师全国名老中医的新创举，震动全国，给当时低迷的中医行业服下了一剂强心药。

22年过去了，名医树已经长成了参天大树。广东省中医院从那以后至今已经拜师全国名医105位，培养弟子811人，跟师教育与院校教育的结合造就出了众多的青中年名医，杏林春暖，桃李满园。接下来本专栏将采集名医弟子的文章以纪念这一举措，同时也分享他们成才的心路历程。

李云英

读《致中和——读懂广东省中医院的第一本书》有感

优秀的中医药人才是将中医特色和优势转化为现实生产力的关键要素。提高临床疗效的关键在于拥有一批高素质的中医药人才。

《致中和》曾提到，千禧之年广东省中医院的“师带徒”活动，90多岁高龄的江苏名老中医干祖望当场留下“但使中医有传人，岭南裹尸亦不悔”。可见，当时如干老先生等一代名老中医，视培养中医人才、传承中医精华之使命，重于生命、胜过自己！

作为干老的弟子，李云英，是医院第一批青年拔尖人才的培养对象，现已成长为广东省名中医、岭南名中医，广东省中医院耳鼻咽喉头颈科学术带头人。李教授说起跟师干老，往事一幕幕浮现在眼前。

图示：2001年广东省中医院拜师活动，干祖望老先生与时任卫生部副部长、国家中医药管理局局长佘靖，以及两名弟子李云英、廖月红的合影。

以下是李云英教授的口述：

当得知江苏名老中医干祖望老先生亲自南下来粤带徒，我们都非常激动。我和干老的第一次见面，是在火车站。那次，干老坐火车从南京过来广州，晚上才到。跟他一起过来的，还有师母和他的女儿。当时的天气比较冷，我和廖月红主任（廖主任也是干老的弟子）在火车站等候，一见到干老，连忙迎上向前去，想着要搀扶这位九旬高龄的老先生，可干老摆摆手说，不用，他要自己走。

干老由于目睹了祖国中医发展西化的苗头，曾大声疾呼：“中医学术后继无人”“中医临床后继无人”！2000年，适逢邓铁涛老号召全国名老中医来广东省中医院带徒，干老二话不说，随即应允。

图示：2001年，15位全国名老中医前来广东省中医院开班授课，时任卫生部部长张文康、时任国家中医药管理局局长佘靖与老中医们在广东省中医院二沙岛医院一起种下“名医树”。（图中左起第四位是干祖望老先生）

我和廖主任，很幸运成为他的弟子。出师时，医院组织弟子们逐一向各位师傅鞠躬、献花、呈上弟子跟师三年的专业成果......简短而别具意义的仪式，让干老先生十分动容。

干老历来重视中医的师徒传承、临床带教。开始跟师伺诊干老，由于他年纪较大，听力出现了点问题，但他的手非常巧，可能与他坚持数十年如一日的手写处方有关，书法功底非常了得。第一次跟诊，干老特意给我们写了一句话——“一日为师，终身为傅”。当中的“傅”字，干老说，不是父亲的父，而是师傅的“傅”，代表着一辈子的师徒关系。

后来，多次跟随干老先生在临床查房带教，甚至远赴珠海医院开诊，我们也数次前往南京干老先生的家中跟师。

干老学术造诣非常高，他爱读书、爱写书更是出了名。他要求弟子，要勤读中医经典、勤写医案，闲来无事大可多背书、抄方、练功。在他家里，他的南京弟子们曾总结过一句话“著作同身高”，意思是干老所写的著作，其所堆起来的高度可与人的身高相比。

临床上，干老特别强调两点，一是要感恩病人；二是作为中医师，要“读万卷书，走万里路”。在这里，“路”不是指看得见的道路之路，而是指多做临床，更是指完成你学习或临床工作中所走的路径。干老常说，在中医临床工作中，要走正路，这就要好好钻研中医传统的学说与理论，学会真正运用中医辨证论治，才能切实帮助病人解决问题，才能真正提高我们中医的学术专业水平。

干老对我的影响很深，激励着我要不断成长。

我是1983年来到医院，至今40年。当时刚到医院，耳鼻喉科还很小，不像现在这么强大、学科发展也不太成熟。当时整个科室大概六七个医生，我到科室时，科里的床位数就4张。可几个月过后，因收病人较少，连仅有的4张床位都被取消了。那阵子，别说收治入院病人，连门诊病人也很少，每天就几十个病人，可以说，耳鼻喉科是医院一个很小的、可有可无的科室、连病床都没有、中医特色也不突出。

但即便条件是这样，我对自己说，要“做一行爱一行”！我不灰心，科室的基础薄弱，那就更容易做出成绩；虽门诊、住院的科室病人少，但每收一个病人，我都特别高兴，这可以看得特别仔细，不放弃任何一个病人给我学习实践的机会。那时，我白天工作，晚上科里看书，住在集体宿舍，就是在这环境下，我把整个耳鼻喉涉及的耳科学、鼻科学、咽喉科学三大丛书全看了一遍，还利用业余时间参加英语培训，充实了自己。

1985年，我有机会到中山大学第二附属医院进修了一年，强化了西医基础和手术技能，特别对病区管理有了一个系统全面的认识，收获满满！回来后，即可开展系列新的技术，甚至以最年轻的身份开始参加医院的急诊会诊。有几次，一个晚上就被急诊科呼叫回院两三次。由于临床实践的积累、专业技能得到不断的提高，1988年耳鼻喉科的病房恢复了。但恢复后，就我一个人管着耳鼻喉科的7张床位，还要兼顾“承包”了科里的全部手术，以及日常第二临床医学院的教学任务。

回想起这段经历，非常充实。

1993年，吕院长上任院长后，一次把我、陈志强、王小云叫到了医院办公室隔壁的一个小会议室谈话。原来经班子讨论后，有意向提拔我们三位作为医院第一批“年纪较轻”的科主任。当时，我们想都不敢想，但吕院长大胆创新，敢锐意改革，敢启用年轻人。老院长张壮战就非常支持吕院长的这一举措，说这做法很好，这三位同志都很优秀，能给医院中层干部带来年轻活力，只有这样的激励机制，年轻人才更有奔头。

2000年，我有幸跟师干祖望老先生，从临床技能、到中医学术水平都有了一个很大的提升。

就这样，转眼间我当了27年的科主任，18年的针五支部书记，参与、见证了我们医院耳鼻喉科发展的一路，从小到大、从弱到强，从一天仅有几十个病人，到现在门诊病人每天1000多人次；科室团队力量也从几名医生，发展到现在40多人。

科研方面，从1994年我拿到了广东省中医药局的第一个课题开始，到现在，已囊获了连续4个国自然课题。

我成为了中华中医药学会耳鼻喉专业委员会副主任委员，世中联耳鼻喉口腔分会副会长，广东省中西医结合学会嗓音专业委员会主任委员。是国家“十三五”规划教材《中西医结合耳鼻咽喉科学》主编，国家“十一五”规划精编教材《中医耳鼻咽喉科学》副主编。曾获“中国首届杰出女中医师”“广东省十大杰出青年医务工作者”“南粤巾帼好医师”“南粤优秀教师”“首届颜德馨优秀中医药人才奖”“全国首届中医药传承高徒奖” “羊城好医生”等称号。

目前，广东省中医院耳鼻喉科，也成为了“十二五”“十三五”国家中医药管理局重点专科及重点学科，广州中医药大学重点学科，广东省临床重点专科。

一路走来，是医院提供了很好的平台，培养了我们，也感谢干老先生对我的栽培指导！

【人物介绍】

李云英，广东省名中医、岭南名中医、博士生导师、教授。广东省中医院耳鼻咽喉头颈科主任医师、学术带头人。

口述者：李云英

整理编辑：吴远团

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