今年年初以来，大庆石化公司坚持稳中求进工作总基调，持续抓好管理提升，突出生产优化、产品优化和成本管控，1月份共加工原油67万吨、生产乙烯11.2万吨，取得“开门红”。

今年是大庆石化公司的基础管理提升年。新年伊始，大庆石化积极推行制度体系建设双循环，纵向做好制度建设和执行，横向加强制度间的衔接、专业间的协作，在公司、专业两个层面循环发力，促进公司制度系统化、集约化管理水平和专业管理效果双提升。

大庆石化公司相关负责人介绍，公司认真落实“安全生产十五条硬措施”，提升安全管控水平，落实“双碳”目标举措，以专业指标综合评定各装置每日运行情况，从结果导向向过程管控转变。建立重大危险源安全包保责任制，主要领导全面履行安全生产第一责任，分层级签订岗位安全环保目标责任书，明确考核追责细则，增强责任书的约束力。

今年年初以来，大庆石化紧紧抓住化工产品市场价格上扬时机，锚定油品市场需求，严控操作参数，优化工艺技术，稳定装置运行。1月份累计出厂汽油14.12万吨，柴油13.39万吨、航煤1.87万吨。

随着北方气温回升，-35号低凝柴油市场需求逐渐减少。大庆石化适时优化装置资源配置，改为生产低凝点0号柴油，截至1月末，共压降-35号低凝柴油库存7400吨，降库25.06%。

为保障黑龙江地区农资供应，大庆石化提前备战春耕用肥，统筹生产组织、调整操作参数、稳定装置运行，尿素日产量达1250吨。1月份，大庆石化共生产尿素3.9万吨、合成氨3.9万吨。

来源 | 新华网

文字 | 谢文艳

编辑 | 余驰放