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“全网最低价”打响,中小商家双十一阵痛

日期: 来源:中国小康网收集编辑:中国小康网

  中国小康网 独家专稿

  文|《小康》·中国小康网记者 袁凯

  十年来,消费狂欢的主角一再变化:头部品牌、网红、直播达人,中小商家始终没有抢到一席之地。

  

  图片/晴子

  市场从不撒谎,今年的双十一略有式微。

  前几年的双十一,小区菜鸟驿站里堆积着如山的快递,货车一趟一趟地往驿站开,卸下住户们前天夜里准点蹲守的斩获。菜鸟驿站工作人员一天几次地打电话催促物主取快递,恨不得驿站空间扩展几倍,更多的则是堆到路面与广场上的各式包裹。今年双十一,菜鸟驿站似乎变得“清闲”了许多,接二连三的催取电话没有响起,废品站里堆叠的旧纸板矮了一半多的个头。双十一前各平台的推广游戏也不再在社交软件上火热。扔喵糖、叠猫猫,前两年的活动内容依旧存在于我们的记忆中,若问今年双十一各平台的活动是怎样开展的,可能许多人都不甚明白。

  对于双十一,和消费者一样丧失热情的是线上的中小商家。2009年11月11日,以五折大促为噱头,仅仅只有20余个品牌参与的首届双十一,用5000万成交额使得线上“购物节”一炮而红。十年来,消费狂欢的主角一再变化:头部品牌、网红、直播达人,中小商家始终没有抢到一席之地。被边缘化的他们,越发体会到何为“彼之蜜糖,吾之砒霜”。

  “全网最低价”打响双十一

  不同于往年以眼花缭乱的优惠活动拉开序幕,打响今年双十一的是“全网最低价”的争论。由于品牌在不同渠道的定价问题,海氏、京东、头部主播卷入一场罗生门中,几方多轮拉扯的背后,“全网最低价”这个核心矛盾进入大众视线中。

  海氏称,京东擅自调低价格,使得全网价格不一致,并且让海氏承担调低价格产生的损失。海氏激烈反对,并发出了律师函,结果京东将价格进一步调低到五折。京东则回应,此次改价是京东自掏腰包,海氏反对是因为和李佳琦签订了全网最低价格协议。随后,海氏与李佳琦都否认了有这个“底价协议”。海氏表示已向市场监管总局实名举报京东。

  事件的全部细节不得而知,但对此类商业纠纷,并不难推测出一个大概。一般来说,“全网最低价”是头部主播的核心竞争力。为了执行这类协议,品牌方就必须和自己的众多经销商签订价格协议。所以,一个“全网最低价”,背后其实是无数个不能低于这个价格的“协议价”。

  “二选一”表面上是一种合理商业手段,但是本质目的很明确,不是为了“薅羊毛”,也不是保证上下游的竞争关系,而是为了排挤对手,以更高的姿态占据市场。此类行为最终损害的是消费者利益与整个市场。市场竞争被抑制,可能导致供应商、消费者的权益受损、创新能力受限,并不利于市场长期稳定。并且对于依赖平台的供应商或商家来说,他们可能因为担心受到惩罚性赔偿而不敢与其他平台合作,这将限制他们的业务拓展和增长。对于中小型商家而言,其商品价格存在劣势之后,如何常态化经营已经成了难题。

  平台型电商与直播电商的正面硬杠,似乎述说着线上销售的主场已经有由网店转向直播间的趋势。这无疑是中小商家的又一困境。“大促时很难看到业绩增长,用户基本到大主播直播间去了,即便花钱也很难有流量。外边活动宣传得越火热,我们心里越难受。”小雅经营着一家宠物用品网店,前几年她还能蹭些各类购物节热度,今年她已不做指望。“双十一”的成绩,很大程度上决定了店铺全年的表现。往年,小雅会在店铺设置各类抽奖、满减、免单活动,以期待打响店铺热度。今年,小雅变得佛系,不再挖空心思做活动。“我的价格相较直播间几乎没有优势,各种折扣计算反而更加繁琐。”

  实际上,在下沉市场快速崛起之后,各大电商平台早已调整了策略。继拼多多圈粉尚未被激活的下沉用户,在2021年2月日活跃用户首次超越手机淘宝App后,淘宝推出了“淘特”,京东推出了“京喜”,都旨在对标拼多多。2022年末,长期主打高品质购买体验的京东率先做出改变,刘强东在内部讲话称:“低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是京东唯一基础性武器。”今年6月,马云在经历拆分的淘天集团内部讲话中重提“回归淘宝”的战略,同样以低价放为首。华创证券数据也显示,今年二季度拼多多GMV同比增长25%,高于行业平均水平,预计三季度增速为22%,仍将大幅领先行业。

  一方面。直播电商虎视眈眈;另一方面,电商巨头正集体转向,剑指低价。显而易见,没有补贴,赚不来流量的中小商家已经迷失前行的方向。

  国货崛起,白牌闯出生路

  今年双十一给低价这把双刃剑做了最好的例证。

  淘天集团成立中小企业发展中心,京东“春晓计划”带动大量中小商家入驻……即便如此,面对“全网最低价”,大部分中小商家也不得不直面成本压缩等问题。他们有的像小雅一样“开摆”,有的则抓住热度“异军突起”。

  尽管中小商家还承受着低价的困扰,但令他们心中稍有慰藉的是,平台给了不少扶持。电商平台在长尾市场做出的努力,使得一系列无品牌与低知名度品牌抓住了契机。以自营渠道为强项的京东,在“9.9元包邮”频道内上线了上百个产业带,成交额环比提升超10倍,其中服装产业带、家电家具产业带、五金城产业带的商家数量增长分别达到248%、141%、150%。个人及个体户店铺数量同比增长超21倍,这些新店铺店长年龄均在30岁以下,很多明星店铺来自产业带。淘工厂则承担了淘宝白牌商品的主要通道,通过M2C(Manufacturer to Consumer)模式直连产业带源头工厂和消费者,目前已经成功连接了30个省市240个城市的1800个核心产业带厂商。

  经营休闲服饰的张哥硬着头皮参加了此次双十一,令他没想到的是结果还不错。张哥的店将将10万粉丝。此前,店铺获取流量的唯一方式是“聚划算”频道:“只要报名成功,出一个爆款的几率比日常高很多。” 但是平台严格的审核让中小商家心有余而力不足。据了解,针对“聚划算”商品,平台对店铺的服务、产品质量、发货速度有极高的要求,上报产品的整体评价必须要高于4.5分。在今年,中小商家参与活动的门槛降低了很多。算上双十一,张哥如今已经成功参加了4个平台促销活动,这意味着店铺获取了往常3~5倍的客流。

  同为中小商家,小雅与张哥的双十一体验为何会完全不同?小雅认为,自己家的宠物用品都是具有一定知名度的品牌,可以降价的空间很小,这是与一些“白牌”商品最本质的区别。“相应地,他们成本低不少,降价的空间也就大许多。另外,无品牌商品也几乎不会进入直播间。”小雅说。

  “品牌不一定好,白牌也不一定差,消费者需求是多样化的,有些东西一定要买品牌货,比如手机,有些东西买白牌就够了,比如垃圾袋。”淘天集团中小企业发展中心总裁汪海认为,上亿种白牌商品蕴藏着巨大的市场。

  此外,国货成了这一轮价格战的第一个受益群体。双十一前,花西子事件已经为国货品牌打响了热度。在此基础上,今年双十一,国货成了难得的赢家。数据显示:在天猫上,243个国货品牌进入“亿元俱乐部”;在拼多多上,蜂花、郁美净、上海药皂、孔凤春、百雀羚、珀莱雅等国货美妆销量增长显著,部分热销单品销量增长超过20倍;在唯品会上,95后成为该平台国货购买量增速最快的群体之一,并且80后、70后也越来越认可国货品牌。

  中小商家不应卷入低价无序竞争

  “百亿补贴”成为今年的高频词。近年来,各平台提出“低价优质”概念,并推出一系列商家扶持及流量补贴举措。

  低价虽然重要,但说到底也只是电商的维度之一。为了流量而强行推广低价对于整个行业的健康发展并无益处。“如今,低价竞争似乎已经成为电商平台的基本招数,但商家真正赚到钱,不陷入赔本赚吆喝的窘境,行业才能迎来下一波增长。”不少电商从业者表示。

  推行低价,质优是关键。双十一预热时,国内主要电商平台就先后公布了低价的营销策略。天猫直接提出“全网最低价”“全网动态比价”等概念,京东则目标明确地提出了“真便宜”和“百亿补贴”概念,双方围绕“买贵必赔”展开宣传。抖音选择提前了预售时间并直接推出“直降”折扣,快手则提出平台补贴头部品牌及产品的“价格竞争力”和“大牌大补”等促销概念。小红书在买手销售模式基础上叠加平台优惠券,也提出“好货不贵”概念。一直将低价作为平台特色的拼多多也打出“每天都是双十一”“单件立减”等口号,加大补贴力度。但一味强调低价,难免在产品质量这一端给了居心不良者可趁之机。今年双十一,假货又如雨后春笋般冒出:电商海外购平台上假货泛滥,日本SK-II大红瓶面霜标价仅三四百,经鉴定全为假货。职业打假人王海亦声称,某些头部直播间售卖的和田玉项链并非和田玉材质,引发一场论战。

  保障消费者的“好货好价”“好货不贵”,离不开生态关键另外一环——上游供货的品牌和商家。一直坚持让商家让利的“低价”,商家就没法提高货品的性价比,只会陷入低质低价恶性循环,几乎不可能达成平台、商家与消费者的共赢。而更需要注意的是,相较于头部商家而言,中小商家并没有频频以低价让利的能力。

  低价不等于廉价,更不等于低质。低价有多重原因,如新品促销、去库存、供应链等。总体来说,通过优化供应链方式或是大规模采购带来的成本优势,所带来的低价才是健康的商业考量。业内人士认为,低价策略应该摒弃纯粹以价格作为考量的无序竞争和无效竞争,低价也不等同于消费降级,消费者追求更高性价比,对中小企业供应链既是挑战也是机遇。

  以京东为例,在今年京东双十一媒体开放日上,京东零售CEO辛利军表示,京东的低价,始终是在为消费者提供更丰富的低价商品的同时,更有品质和服务作为支撑。京东采销直播通过“不收坑位费、不收达人佣金”的方式,希望能够让品牌厂商、让产业链上下游都能够赚到钱,也让消费者可以最大程度地享受到实惠。

  在低价的大浪潮下,中小商家又该何去何从?淘天集团中小企业发展部生态运营中心负责人指出,不同细分领域的商家有着不同的发展方面。粉丝型的特色卖家,可以满足用户猎奇猎新的需求;产业带源头货源,可以满足用户对性价比的需求;原创品牌商家,则可伴随内容时代来临而成长;渠道贸易型商家,具备规模优势能够“以价换量”。

  “双十一”的第十五年,低价的潮水退去后,创造价值、拉动经济或许依然是各类电商应当坚守的初心。

  (《小康》·中国小康网 独家专稿)

  本文刊登于《小康》2023年12月上旬刊

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