今年以来，国网张掖肃南县供电公司紧紧围绕省公司“37814”工作思路，紧盯达标创优工作目标，靠实工作任务，强化协同配合，横向协同、纵向发力一并推进，克服重重困难，把握关键时间节点，合理调整工作计划，和时间赛跑。

统筹部署，明确目标有方向。该公司结合实际情况，认真研究部署达标创优工作，制定工作方案，明确重点工作任务，多次召开协调会、推进会，深入分析当前供电所的管理现状及存在问题，制定改定措施，确保达标创优每个阶段目标明确，任务清晰。该公司各部门协同联动，深化巩固提升攻坚，充分发挥各级党组织在达标创优工程中的领导核心和战斗堡垒作用。同时为确保达标创优工作日常化，各专业制定了切实可行的实施方案及督导工作机制，深入分析短板指标并制定提升措施，紧密结合达标创优开展专项治理工作。根据工作推进情况，该公司围绕部门和供电所达标创优工作方案、供电所主要经济技术指标对标体系、供电所资料管理方法说明等内容，适时组织培训，及时开展现场督导、评价，夯实基础。

有序推进，评价整改抓落实。该公司以问题为导向，针对达标创优第一轮查评中的不足，深入分析问题根源，明确管理主主体、整改主体，制定整改方案，细化整改措施，狠抓问题整改，并建立长效机制。以评价促提升，上级单位、本单位先后组织各专业部门对部门和供电所开展多次全面评价，深入分析问题根源，提出改进具体意见，补齐管理短板。以监督促落实，针对查出的问题，采用帮扶形式，组织专业管理部门对硬件底子薄、指标提升难的供电所和部门开展精准对口帮扶，指导业务流程优化，帮助问题整改。

截至目前，该公司2023年达标创优第一期自检自查工作共发现问题22项，已完成整改22项，整改完成率100%。通过查评和稳定整改，有效补强了部门和供电所薄弱点，部门和供电所的基础管理得到全面提升。

阶段性目标的实现不是终点，而是起点。下一步，国网张掖肃南县供电公司将常态化开展达标创优自评自检和问题整改，持续抓好各项业务的规范开展，落实有关键业绩指标管控，做到管理更精细、服务更加优质、指标稳步提升，建立达标创优长效机制，巩固第一期达标工作成果。