踏浪二十一年，刘金成引领亿纬锂能跻身中国锂电池行业前列。做创造者，而非跟随者——他身怀知识分子的技术绝技与高远视野，续写新能源传奇篇章。
亿纬锂能股份有限公司董事长 刘金成
值此万象更新的大时代，更多机遇独属于变革者和创造者。
新产品、新技术、新工艺……一切新则变，变则通。人类社会以科技为舵，探索可持续发展的多元航向。新能源产业由此横出江湖，被奉为“造富神器”， 光伏、风能、锂电等概念风头尤劲，吸引市场玩家争先入局。
动力电池赛道涌入无数投资者和梦想家。而对于企业硬核技术和经营战略的重重考验，最终筛出一批真正的实干家，他们守得成局，于世界舞台崭露头角。
或许，入局早晚并非成功关键。在追赶风口前，充足的技术准备成为必要条件，而产品线的精心布局甚至需要长达十数年的前期筹备。心急者无缘时代红利的品尝，创业者的实力与耐性，才是铸就商业帝国的砖瓦。
刘金成深谙此理。他把电池视为生命体，对技术常怀敬畏之心，手下的亿纬锂能得以行稳致远，独领风骚。
一块小小电池不但带火了亿纬锂能
更撬动中国新能源经济高速增长的生机
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科学家精神引领企业文化
做世界最好电池
1981级电子科技大学工学学士、武汉大学理学硕士（电化学）、华南理工大学工学博士（材料物理化学），师从电化学家查全性，入职国营752厂——翻开刘金成的人生履历，他对于锂电行业的信仰其来有自。
作为八十年代的知识分子，刘金成受师门理想感召，继而在新千禧年的惠州，找到了施展技术拳脚的广阔天地。2001年，惠州亿纬锂能股份有限公司（前身为晋达电子）落成，八年后于深圳创业板首批上市。
大湾区改革开放的春风，轻吻着创业者的面庞。这个以梦为马的创业故事，成为时代精神一道剪影。
穿越中国锂电发展的荆棘之路，刘金成用了四十年抵达彼岸。
从前期攻克锂亚硫酰氯电池，到拓展锂锰电池、电池电容器等，再到布局动力电池核心技术及全面解决方案，亿纬锂能也走出了稳步崛起、有序转向的独特节奏，和浮躁冒进的环境风气自动切割。
惠州亿纬锂能总部研发中心
2003年，亿纬锂能抓住全国电网改造热潮，以锂原电池的设计和开发，抢占3.2亿块电表（约80%）的市场份额；2015年，参与动力储能的发展盛宴，逐步覆盖电池领域五花八门的技术路径。
如此，它实实在在地火了：不仅锂原电池连续6年销售额及出口额居国内第一，更在消费电池和动力电池领域多点开花；创新技术支撑产品性能进阶国际一流，收获捷豹路虎、德国宝马等国际知名车企的多项合作。
邓璐博士对话亿纬锂能董事长刘金成博士
从消费电池起家，而后入局动力电池，这是在蹭风口吗？
刘金成不这么认为，风口并非想蹭就能进。机遇当前，未雨绸缪才有一击即中。长远来看，成为行业龙头更不可能单纯依赖商业嗅觉。亿纬锂能站稳市场脚跟，靠的是严谨、不说假话、说到做到。
严谨，指向追求完美的匠心
买最好的设备，花四年完成一万次电池寿命循环测试，在大量对比中摸索规律性，以求服务于更广泛的市场应用。亿纬锂能将国际客户看似“不可为”的指标（每一千亿颗电池产品中只出现一颗不良品，三十年内不能有重大不良率出现），逐步做成“有所为”的实绩。
不说假话，是为爱惜企业的羽翼
曾在四年内三次拒绝欧洲客户邀约，刘金成并不觉得遗憾。在他看来，这是对供求双方的负责。与其盲目逞强，不如先百炼成钢。提高供应链识别力，拔擢整体技术水平，而后以实力再度拿下订单，便是更好的自我证明。
说到做到，源于对品质的坚守
亿纬锂能也曾失败过——因美国客户吐槽车间“太脏不看”， 那年7月12日被冠名耻辱日，敦促工厂先整改再投产，达到四季如新。
日常与肉眼难见的0.5微米颗粒物打交道，亿纬锂能最重要的成长不在明面，而更多在于细处。关注角落，弥补细节，才能做出世界最好的电池，做“世界一流的伟大企业”。
数年来亿纬锂能争取体系、设备、管理、技术协同进步，期望专注生产质量上乘而具成本优势的锂电池产品。
而脚踏实地，甘愿沉潜——求学时深刻影响刘金成的科学家精神，化作三条单刀直入而不乏真诚的企业文化信条，为亿纬锂能积攒起人气与财富。
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矢志中国锂电谱写绿色诗篇
善心大于野心
因出身科班，刘金成很早便与锂电池结缘。然而在2010年前后，国内企业一窝蜂扎进动力电池开发领域时，亿纬锂能却是出人意料地 “慢人一步”。
行业疾速起飞，市场喧嚣未已。刘金成笃信应该先把手头技术方案和设备都做扎实，再进入市场。拒绝赌徒心态，是他彼时的策略。
直至2014年购入一辆特斯拉汽车，刘金成的怀疑论被打消——他忽然意识到，要做锂电池，但不做动力电池（高可靠性的锂电池组合），将错失发展方向。
很快，亿纬锂能积极转变战略：推进涵盖消费及动力电池的多类型产品，规模化生产四个方向的动力电池。期待做好每个电池，也集中火力于未来主流（大圆柱电池、大铁锂电池）。其产品种类之齐全、业务路线之宽广皆为业内少见。
亿纬锂能大圆柱电池
亿纬锂能不把鸡蛋放在一个篮子里，虽则资源使用相对分散，但站在企业经营的视角，亦不失为寻求稳健增长的战略选择。2022年以来亿纬锂能总产能规划超300GWh，可见其已为行业佼佼者。
亿纬锂能2022年上半年报
另一方面，时代环境和社会命题也为这一故事转折提供外因：动力电池驶上快车道，市场对新能源技术投产抱以更大期许，产业利润空间进一步拓宽。绿色家园的构建迫在眉睫，也亟需国内企业提供更多智能低碳的电池产品。
刘金成随之将目光从企业经济效益，更多投向个人初心：长期醉心于技术的他，仍感到自己要为锂电行业再多做些什么，以至有所改变，有所突破。“应该为解决人类的交通能源问题做出应有的贡献”，查老十多年前的嘱托犹在耳畔。
以节能减排为奋斗初动能，致力修复工业革命对地球造成的伤害，刘金成自言内心坦荡无碍，因而韧志不改，绿色理想历久弥新。这份知识分子的善心，比市场野心更为珍贵。
而引领亿纬锂能成为高质量锂电池平台公司的要素，不只是刘金成对发展方向的及时调整、对产品技术的正确选择、对创业出发点的坚持笃定，还包括他坚持做强中国锂电业的工程师情怀。
仅满足基本需求的落后电池研发能力和制造技术，已成为过去式。近年中国首次以完整锂电产业链形态走在全球前端，亿纬锂能上市以来，刘金成更明晰了企业担当的社会使命：要为下一代锂电池，奉上来自中国的创造性贡献。
正如读书时激情昂扬的振臂一呼“锂电池，我爱你” ，这份爱如今因注入国族认同更显沉甸。
刘金成看到，目前国内很多公司都在努力推动中国锂电走向世界。而同行间无处不存在竞争，与高手过招，自身也得进步，实可促成锂电行业健康成长生态，互为勉励。
面对所谓“宁王”（宁德时代）一类的对手压力，亿纬锂能团队是从容的：“我们只需做好自己的事情，做好产品。”
创造自己的一片天空，则不见他者阴影笼罩。
未来五至十年，国家双碳战略持续增进新能源行业发展的确定性，国内锂电业将拥抱发展机遇期；风险挑战亦同时存在，在电池原材料价格上涨的背景下，全社会使用成本问题亟待解决。如刘金成所言，电池发展，道阻且长。
何以实现产品性能质量的最佳，如何在行业超越常规的高速发展中夺得生机，缘何立志推动中国锂电拥抱国际市场？
亿纬锂能的二十一年崛起之路，正为新世纪国内锂电发展图谱提供脚注，亦刻录着中国作为新能源大国崛起的历程与愿景。