今年以来,为持续推动“作风建设深化年”目标任务落实落地,当地始终把改作风树新风作为切入点,在程序契合、力量整合、工作融合上下功夫,不断强化工作合力。

完善制度机制,促进协调配合更加科学高效。坚持问题导向,从制度、机制层面深挖工作作风问题根源,完善运用周汇报、月计划、季度总结的工作机制,构建日常沟通协作、重要事项协调、重大事件联动等工作机制,切实提高工作质量效率,确保突出问题抓早抓小。针对工作纪律、优质服务、客户报装等领域苗头性、倾向性问题,组织开展联动监督检查,下发“作风建设深化年”简报1期,推进3类问题整治,持续健全工作督查、纪律约束、群众监督和追责问责等机制制度,工作效能有效提升。

强化优势互补,发挥“专业力量”监督“专业问题”。聚焦业务领域,坚持作风监督“一盘棋”,加强监督力量统筹整合,打造“党委领衔+纪委牵头+部门协作”的监督协同体系,推动监督资源有效激活,形成监督聚合效应。纪委协同人资、办公室、后勤等部门开展工作纪律监督检查5次,有效杜绝国网京山市供电公司员工迟到早退等问题;结合“大数据”专项监督,强化部门横向协同,与专业部门建立协作机制,对供指提取的客户意见工单提前研判,组建专班开展现场监督检查,分析风险隐患,对相关人员进行谈话走访,确保问题整改务实高效。

深化成果互用,紧盯问题整改推动作风转变。加强大数据运用,积极运用“大数据”监督和监审联动等手段开展靠前监督,将发现的各类问题和问题整改情况作为作风监督和责任落实是否到位的重要内容和参考,深入查纠问题整改过程中的作风问题,以严肃追责问责传导责任压力,加强问题整改成果转化。聚焦资金支付、食材采购、合同签订、客户报装等重要环节,督导推动专业部门规范完善工作流程,有效将监督成果转化为治理效能,保障公司高质量发展行稳致远。