7月12日-13日，济南天桥区举行项目观摩活动，深入贯彻落实市委、市政府关于“项目突破年”的决策部署，梳理总结全区上半年项目建设和经济运行情况，通过进现场、看项目、查工作，既对项目打分，也对街道评议，把压力和责任传导下去，进一步营造比学赶超的浓厚氛围。

活动分为现场观摩、评价打分和总结点评阶段，参加活动人员现场观摩了山东(济南)健康肉预制菜产业园二期项目、万虹中心项目、山东金牛集团高端建材家居项目、黄台大健康产业智谷项目、零公里汽车及工业用润滑油生产线项目等22个项目，通过微信小程序对项目进行了现场观摩评价赋分，并在区委党校召开总结评议会。

会上，各与会领导逐一作了点评发言，天桥区委书记孙战宇公布了本次项目观摩测评打分情况，并对各项目作出点评分析。孙战宇指出，此次观摩活动充分展现了全区干部队伍的优良风貌和工作实绩，街道和部门项目意识、危机意识越来越强，千方百计克服各种困难、想尽办法突破工作堵点，持续加快推进项目建设。在肯定成绩的同时也要正视问题和不足，时刻保持清醒的头脑，进一步增强加快项目建设的紧迫感责任感，高质量推进各领域项目的谋划建设。

孙战宇强调，要建立“策、招、建、扩”相结合的项目体系，抓好项目策划、招引、建设、扩产，努力实现策划的项目有想法、招引的项目有增量、建设的项目有形象、扩产的项目有成效;要建立统分结合的项目策划体系，合理拆分、合并项目，统一打包、分期实施、分片推进，促进产业集聚，推动链式发展;要建立以资金为导向的项目立项体系，根据资金来源不同，分类推进项目立项工作;要建立“管、属”相结合的项目招引体系，发挥好专业招商体系队伍优势，坚持行业主管部门和属地街道协同招引。

要建立多种形式的项目建设体系，依据建设主导主体不同，针对性抓好项目建设的落地实施;要建立亲清一体的项目服务体系，不断优化营商环境，做到有求必应、无事不扰，用心用情服务管理企业;要建立结果导向的项目考核体系，科学合理测评立项率、开工率、投资率、满意率、增长率等要素，充分发挥考核指挥棒作用，全力以赴推动项目建设，为加快建设新时代社会主义现代化强区贡献更大力量。