2023年10月13日，西安交通大学建筑米兰2302班师生为了解新时代下乡村振兴的缩影与示范，为新时代乡村振兴贡献青春力量。在班主任程芳欣老师的带领下，走进了位于咸阳市礼泉县烟霞镇的袁家村，实地走访当地群众。
农村工作一直在党和国家事业中具有重要战略地位，是全党工作的重中之重。解放战争时期，我党就以“农村包围城市”方针成功带领人民走向革命胜利。改革开放以来，国家经济飞速发展，改革春风吹遍神州大地，为人民生活带来便利的同时，也在客观上使得我国人均贫富差异增大。国家高度重视人均分配问题，在不违背市场规律的情况下，尽量通过宏观调控，缩小贫富差距。尤其是在农村工作问题上，党和国家高度重视，出台了一系列助农惠农政策。无论从2000年基本建成小康社会，还是到2021年打赢脱贫攻坚战，我们向世界庄严宣告——中国已摆脱绝对贫困，全面建成小康社会，党始终关注着农村工作问题。进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，农村工作的主要问题也从摆脱贫困转向如何高质量发展。袁家村地处关中平原腹地，村落高低错落，整齐有致，是典型的关中民居。自上世纪70年代以来，全体袁家村村民在老书记郭裕禄和历任村支书的带领下，进行产业升级，使全村生产方式由过去的农业种植，转型为集住宿、餐饮、关中民俗文化体验为一体的旅游服务示范村，让全体村民走上了一条脱贫致富的道路。
通过对商户与游客的采访，同学们对袁家村发展历程有了更深的了解，并就实地调研所发现的问题提出了一些合理化建议，得到了大家的一致好评。并将最终成果总结为《袁家村乡村振兴调研报告》，报告阐述了袁家村历史、现状、分配方式、目前存在的问题及解决方案，共计5000余字。
袁家村乡村振兴调研报告
西安交通大学建筑米兰2023级2302团支部
乡村振兴是当前中国面临的重大问题之一，在新的时代背景下，中国政府高度重视乡村振兴战略的实施与推动。为了更深入地了解乡村振兴的实际情况，西安交通大学建筑米兰2023级2302团支部师生前往袁家村进行实地调研学习，立志成为挺膺担当的时代新青年。
袁家村项目概况
袁家村位于甘陕交界处的礼泉县烟霞镇，所处地形北高南低，环境优美。北宋建隆二年（961年），袁氏避战乱迁至此地，聚族而居，形成村落。明清之际，依托关中地区重要枢纽位置，村落作坊发达，贸易兴旺，是方圆几十里的货物集散地。商贸发展也带动了袁家村皮影戏、弦板腔等民间艺术的繁盛，正是以其丰厚的民俗文化底蕴为基础，袁家村在新时代迸发出了新活力，成为了乡村振兴的典范。
20世纪70年代以前的人民公社时期，袁家村是有名的“烂杆村”——“地无三尺平，砂石到处见”。1970年，24岁的郭裕禄出任第36任队长。在他的带领下，全村上下大力发展粮食生产。1978年党的十一届三中全会拉开了改革开放的序幕。在村支书郭裕禄同志的带领下，村里先后建成了白灰窑、砖瓦窑、水泥预制厂等村办企业。也就是在这个时候，袁家村遇到了当时国内很多“小康村”都面临的发展难题。
2000年，国家出台相关政策，高耗能、高污染的民营企业被勒令关闭，而袁家村当时的村办企业大多在此范围内。在之后几年时间里，多个村办企业的陆续倒闭，村民争相外出打工。到了2007年，袁家村已经变成了一个“空心村”。为了改变这种局面，袁家村党支部书记郭占武大胆创新，提出打造关中民俗文化体验地、以乡村旅游带动产业发展的新思路。
1.初始形态——袁家村
2.乡村旅游促发展——农家乐(袁家村早期照片)
依托得天独厚的人文资源优势，通过支部引领、党员示范、群众参与等形式，集体投资建成康庄老街及53户农家乐。
3.发展乡村小吃文化——小吃一条街
统筹已有土地与资源，打造了一条50米长的关中老街——康庄老街。以袁家村为中心，向外延伸出回民街、祠堂街等以陕西面食等为特色的小吃街，初步满足游客日游的需求。
（以陕西面食为特色的小吃街）
4.乡村度假促跨越——建成住行游购娱一体的关中印象体验地
给度假配套打造酒吧街、主题街、时尚街、并引进星巴克、高空漂流、旅者营地等等休闲体验项目、由一日游向两日游、多日游和度假游转变。
(古建筑改造的民宿，酒吧，手工作坊)
2022年，袁家村年接待游客量达660万人次，旅游总收入突破10亿元，村民人均纯收入15万元以上。
此后，袁家村并没有局限于本地发展，而是开启了品牌无限裂变的进程。袁家村把目光投向了村外，进城出省。“进城”即“袁家村”品牌入驻西安高端商业综合体，在城市消费场景中，“关中传统小吃+优质食材”打出了一片天地。“出省”即输出模式。多年来，袁家村积累了乡村旅游产业发展的经验和人才，通过整合人才和市场资源，在青海、河南、山西、海南等地打造民俗旅游体验地，让“袁家村”品牌扬帆出省，走向全国。
从“空心村”变身乡村旅游的“明星村”，袁家村无疑是乡村振兴史上的奇迹。
袁家村项目中的乡村振兴
一、产业振兴
（一）特别的产业发展模式
1.在旅游品牌的带动下，形成了由三产带二产促一产的新模式，即“店家-工场-产业融合”的产业融合格局，而不是固有由一产向二产到三产的转化，不仅发展了旅游业，也诞生了品牌的产品。让农民种植的农作物有了新的销售渠道，提高了其商品价值。同时提升工业化水平，进一步发展生产，从关中传统小吃延伸到农副产品加工，回过头促进第三产业的完善，形成了一个完整闭环。
（二）以关中民俗风情文化作为打造乡村、宣传的热点，使“看得见山，望得见水，记得住乡愁”成为其最大特色。
1.将关中特色美食作为当地旅游主要卖点之一。打造独具特色的关中农家乐，一天吃遍关中美食。各店所营美食各不相同，共计100多种，游客不可能一次全部体验结束，以此吸引游客再次前来，有客流量保证。同时，农家乐形式的绿色食品，有安全保障，游客看着舒心，吃着放心。
2.保留传统关中特色建筑，远离钢筋水泥的千篇一律，重点开发体现乡村古韵的乡村院落、具有历史沧桑感的古建筑，让游客感受乡土温度，乡土风情，打造乡村度假旅游。
(1)额外增加房檐结构，改变原本的封闭式结构，增加人与人之间的交互。
传统关中建筑有“深宅，窄院，封闭”的空间特点，改造后屋外空间利用更加充分，利用屋外的面积同时能促进人流流动，营造“拥挤”热闹的氛围，使游客身临其境体验关中风土人情。
（2）引入现代建筑元素，吸引年轻人来访，呈现多元、包容的关中建筑文化。
（例如现代化装修的民宿）
（引入年轻人喜欢的商铺，使年轻人驻足）
（有异域风情的艺术长廊）
（3）取其精华，保留部分关中建筑特色，远离钢筋水泥的千篇一律，让游客感受乡土温度、乡土风情。
关中传统民居营造技艺讲究因地制宜、就地取材，以土坯、土打墙为主，自制砖瓦，木椽梁架结构密集。房屋巧用檐廊、透花窗格等，各部建筑空间温馨舒适，冬暖夏凉，克服了自然环境对人们生活的制约，可有效调节阳光、雨雪等对居住环境的影响。
袁家村保留了原始的房屋木结构，房屋檐廊，土墙等关中建筑特色，最大限度体现乡土氛围。
—据采访游客所述：沿着袁家村街一直走，两旁是最先发展起来的民宿。据游客所述，这里的民宿都为商住一体，店家与顾客之间的联系紧密，使游客在原汁原味的村民住房中体会到乡土气息。随后进入小吃街，周边的建筑都有明显的关中地区的特征。据游客所述，他们能够在这里吃到地道的关中小吃，如烙面、粉汤羊血。美食+建筑，无不体现出浓浓的关中民俗风情。
3.发展有关中民俗特色的表演、活动等。如说书，皮影等让游客体会到农村生活中最宝贵的民俗，百姓的热情淳朴，加深了人们心中无法分割的乡愁。
（三）积极发展新业态，形成文化多元，产业融合的良好发展形势
1.在传统小吃街、农家乐的基础上，融合年轻人所喜爱的特色民宿，live酒吧，咖啡厅等产业形式，扩大了对不同游客群体的覆盖范围，吸引了各个年龄段，兴趣爱好各异的游客前来。各个业态和谐发展，共同在这片民俗的土地上繁荣。
2.采纳新时代的独特的活动形式，如美食打卡，特色文创产品，篝火晚会等，打破了原本的单调，让袁家村变得五彩斑斓。
二、组织振兴
（一）制度完善
1.将原有的一个村办企业的固定资产和闲置厂房进行盘活整合注册陕西袁家村文化旅游产业有限公司，将公司股权量化分给民众，实行股份合作的新模式，大家合伙创业，相互持股。并遵循自愿原则，将民众的自住房按比例估算计入本金，让固定资产“活”起来。
2.按照统一补贴标准将农户分散经营的土地收归，由村集体统一经营。同时在袁家村小吃街伊始，便有村集体统一安排原材料生产，配送，人工等环节，保障效率、把控质量。
3.保障各家各户所营产品不同，避免了内部同质化严重而引起的恶性竞争，大家相互帮助，相互扶持。
4.用户经营所得收入统一归入集团，按比例抽成后再分发给各店各户，保证了收入的公开透明。有效避免了“乱收费，高要价”的乱想。
5.组织化管理，实现资源共享，力量聚合，平台优化，能力提升等，激发了小农户自身的潜力，解决了其独自发展所具有的小、弱、散等局限性，进一步扩大了优势。
（二）保障制度
1.在袁家村发展初期，定期给予参营村民补助，不收取店面租金，产品由村集体统一统一分配发放。
2.在后续扩展阶段，入驻袁家村的店铺一段时间内经营所得收入全归店家所有，后续再按比例抽成。保证经营店家有所劳，有所得。
3.对于经营不善的店面，由袁家村财政部给予拨款补助，保证店铺正常运转，同时维护袁家村内店铺的多样性，多元化。
（三）强有力的村支部
1.1972年袁家村建立党支部，郭裕禄当选党支部书记，一干就是35年。在其任职之初，便大力发展农业，解决了村民的基本温饱问题。改革开放之际，他更是以创办村办工业企业的方式，带领袁家村及周边村民直奔小康。
2.2007年，郭占武上任袁家村党支部书记。作为袁家村·关中印象体验地创始人和设计师，他与新班子成员们带领村民大力转型发展旅游，经过一系列的摸索与实践，绘出了乡村振兴新画卷。
3.一个坚强有力、团结实干的领导班子是袁家村成功的一大法宝。从70年代初的郭裕禄、张文西、王志学等一班人，到现在的郭占武、郭俊武等一班人的身上，都展现出了一股强烈的进取心和实干精神。这些“领头雁”头脑清醒，敢为人先，自始至终坚持其独到的“经营”理念，规划了独特的乡村发展道路，确保了村级经济转型跨越既积极又稳妥，保持了发展的持续性和旺盛的生命力。
三、人才振兴
（一）振兴农村本地人才
1.用“传帮带”，“70后”带“80后”，“80后”带“90后”，“90后”带“00后”的方式。“传”授经验、传递情感，循循善诱强引导；“帮”助发展、帮忙协调，知行合一解难题；“带”出班子、带头表率，以身作则重担当。代代相传的不仅是宝贵的工作经验，更是浓厚的情感与精神，且有效增强了团体的凝聚力。
2.定期开展“农民夜校”。农民夜校不仅为村民和商户教授基础的英语，更开设了“为事业找平台，为经营找方法”“民宿里的人情味儿”“从管理角度谈如何提高营收”等课程。开办“农民夜校”旨在提升袁家村各年龄段村民的综合素质，一方面是为了更好的旅游服务效果，另一方面也是为了在物质的共同富裕后进一步实现知识上的共同富裕，乃至精神上的共同富裕。
3.对于新回村学习的年轻人，他们特别鼓励去袁家村所有的业务领域去实习，看看他们适合什么，擅长什么。正如袁家村书记所说：“在实战中学习，在学习中实战。”
（二）引导人才回流
1.2018年8月，袁家村开始面向全球招聘实习村长，希望通过招募各行各业的顶尖人才，带来他们在各自领域的一系列新思想。这些实习村长，涵盖互联网、建筑设计、人文历史等各个方面，为袁家村的新时代可持续发展不断注入新力量。
2.袁家村的发展创造了大量的人才缺口，提供了向外引力。村上还打造了文化创业平台，吸引人才返乡投资，开创民宿，音乐会等新业态。
四、文化振兴
（一）立足乡土，大地筑魂
1.袁家村脱颖而出的另一个关键点就是紧紧依托乡土文化，围绕关中民俗展开。在城市化进程迅速的今天，人们奔波于钢筋与混凝土之中，主打传统乡土文化的袁家村自然鹤立鸡群，凸显了它的独特魅力。它以好文化，被我们遗忘忽略的好文化来筑魂大旅游，让人们重新回忆起了记忆里的乡土情，那山那水那土地，这里的一切都让人感到亲切怀恋。
2.同时，经过发展的乡土文化也不会让人们感到排斥，在传承中发展，在发展中继承，传统的乡土文化经过新理念，新思想如低碳环保等思想的熏陶，也迎来了专属于它的转型升级。
经验总结与收获
1.袁家村结合当地的实际情况，规划了一条先进科学的发展道路。在袁家村乡村振兴的过程中，他们所采取的如股份制，组织化管理，产业模式转化等都是对结合实际，敢于创新，勇于实践的最好实践。作为建筑师，因地制宜探索更优的空间布局，功能区块划分等是我们应担当的。
2.与时代潮流同频共振，勇立潮头。袁家村以关中民俗风情为出发点，结合时代浪潮中的多种文化，多种产业，实现了多元发展，融合发展。只有勇立潮头，方可脱颖而出。作为建筑师，也应与时代共呼吸，积极探索新时代新的建筑表达形式与新型环保建筑等。
3.以文化铸新魂。袁家村充分发挥以文化人的力量，让迷失的乡土文化重新温润游客的心灵。作为建筑师，应挖掘藏在建筑内的文化底蕴，让建筑代替我们承载着它流传千年。
发现问题及解决方案
问题：三秦老街人气低，许多店铺处于转租的状态。
分析原因：
1.三秦老街的商业模式较为低级，大部分商铺是以经营套圈、打气球、售卖简单小商品为主，单调且同质化严重，没有特色的产品去吸引游客。
2.三秦老街建于2017年，有较为明显的赶工情况。首先就是其大门的招牌制作简单，没有新意，与旁边祠堂街的招牌形成鲜明对比，难以吸引游客，进而被抢走客源。其次是老街建筑外观设计不合理，有强行拼接各种元素的情况，（如在建筑外墙上强加粗劣的装饰雕塑，仿古建筑仅在屋顶有古建的特征，而外墙依然保留现代建筑的特征等）不能给游客带来良好的审美体验。具有设计感的建筑数量少，大大降低了游客前来打卡的热情。
3.三秦老街位置较为偏僻，从入口进入沿街一直走逐渐远离村庄，大部分游客不愿去深入游玩。
解决方案：
1.像袁家村的建造方向一样，打造有特色的商业模式，避免出现同国内大部分景区雷同的产品。同时提高商品质量，等级，实现服务产品等多个维度的转型升级，给予游客更好的体验。
2.翻修建筑，提升设计美观度。保持袁家村在翻修关中特色古建筑时极大程度保证其美观性的可行方法，对某些小尺度的门面进行重新设计，增加网红打卡点的数目，结合新的宣传方式，如在旅游平台进行投放，进而提高在互联网上的热度，吸引游客。
3.保持袁家村发展制度中的不同商家之间差异化发展，店家所营各不相同减少同质化带来的恶性竞争。与祠堂街差异化发展，去主动吸引游客而非从祠堂街中抢游客。
4.吸引更多潮流元素，实现多元化发展。从袁家街的整体情况来看，文创店的数量较少，商品种类较为局限。而且新潮的元素多局限于酒吧、咖啡馆等，像唱片店、中古店、买手店、艺术画廊、桌游馆、潮玩店、气味体验馆等新潮的元素依然处于缺失的状态。可以从这点出发，鼓励独立艺术家加盟，发展成为潮流文化街区。多种新潮产业集聚，形成集聚效应，让游客在一条街上就能实现购物需求。且不同的店铺共用基础设施，也可以降低经营成本。
5.可以开展多种形式的文化活动，分为长期和短期活动。长期活动作为其特色标签，短期活动则可为其造势引流，扩大知名度。长期的如驻唱歌手乐队演出，定期篝火晚会等。短期活动如草坪音乐会，啤酒节，品牌快闪店等新兴形式。
结语
在本次袁家村的实地调研当中，我们切实地感受到了乡村振兴所产生的巨大价值，重要意义。袁家村模式不可复制，但其发展思想在任何地方都仍有指导意义。作为建筑专业的学生，我们在走访袁家村的过程中学到了很多，也理应担当起建筑师在乡村振兴中的责任，成为挺膺担当的青年人。