连日来，辽河石化公司锚定全年安全生产奋斗目标，发扬“严细实”的工作作风，“三位一体”筑牢安全生产防线，多措并举牢牢把握生产经营主动权。

以制度建设为“关键点”，发挥约束激励作用。公司树牢“制度管人、流程管事”管理理念，以“强作风、抓规范、提素质、创一流”主题行动为载体，完善梳理规章制度40余项，完成5项安全制度修订，促进全员规范操作，提升全员安全生产履职能力。

以作业许可为“切入点”，强化现场监督检查。公司严格执行作业许可预约管理制度，优化作业许可审批流程，实施全过程监控。监护人员认真做好相关管理工作，切实履行监护职责，消除施工作业中的潜在风险。

以隐患排查治理为“着力点”，狠抓安全生产管理。公司持续做好重点设备设施检查，进行管道设备检测等工作，将隐患消除在萌芽状态。严格执行操作规程，强化对各装置及泵房区域的检查，确保设备运行情况良好。

来源 | 中国石油报

通讯员 | 李岩

编辑 | 许向芳

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