工程项目建设是企业的核心业务，也是廉洁问题多发易发领域，为深化工程项目建设的协同监督，国网米易县供电公司纪委充分发挥专业互补优势，联合财务、物资、项目管理、审计等专业力量，加强专业部门定期会商机制建设，实现信息共享与贯通联动，及时分析查找项目实施过程中各环节流程存在的合规风险和廉洁风险，着力抓好“三个加强”，助推公司项目管理提升。

加强对“关键人”的监督提醒。盯紧盯牢“关键少数”，认真梳理工程建设全过程所涉“关键人”清单，照单分类组织开展廉洁提醒和纪法学习教育，提升“关键人”的规则意识和纪法意识，筑牢拒腐防变的思想防线，牢记职责使命，清白做人、干净做事。

加强项目建设过程监督。公司纪委协同相关专业部门针对工程建设领域开展廉洁风险排查，重点对设计变更、物资管理、竣工验收、项目结算、资金支付等关键环节加强监督，督促项目管理部门针对“风险点”制定预防措施，确保工程项目立项、设计、施工、结算相关规章制度的刚性执行，有效预防和化解潜在的合规管理风险和廉政风险。

加强典型问题整改监督。坚持以巡视巡察及审计反馈问题为抓手，定期组织召开典型问题整改推进会，压紧压实整改主体责任，举一反三深入自查整改，持续提升监督治理效能，防范于未然。

下一步，米易公司纪委将加大对工程建设全业务流程的监督力度，紧盯项目建设重点领域精准施治，聚焦关键人、关键岗位、关键环节，强化源头治理，联合开展合规风险溯源排查、问题整改质效专项监督，全力保障工程项目建设廉洁高效有序推进。