自疫情防控政策调整以来，新冠病毒感染患者呈现上升趋势，医疗机构的疫情防控重点由“防感染”到“保健康、防重症”，特别是冬季疾病高发期的来临，使医疗机构面临巨大救治压力，“一床难求”“一号难求”成为大家茶后饭余谈论的焦点、热点，也是老百姓的救治的难点、痛点。为此，濮阳市中医医院党委高度重视，精密安排，严格部署，加强调度，党委书记靠前谋划，站前指挥，主动作为，出台果断措施，采取“合拢战术”，聚焦最前沿，采取有力、有效的方式、方法切实解决群众入院难的问题。

加强工作力量，破冰迎难而上

为了解决患者入院难、入院预约时间长等问题，该院党委书记赵来法多次召开专题会议，亲自部署，亲临一线，同科室人员坐在一起，共同想办法、谋思路、出决策，提出科学有效的解决方案。一方面，号召科室挖掘自身潜力，想方设法增加床位。由于病人需求快速增加，病房内无法提供更多床位，该院要求各科室科学研判病人病情，在病人条件允许的情况下，在科室走廊、电梯厅等公共空间增设病床，应收尽收、应治尽治，坚决杜绝收治病人。另一方面，扩大病区增量，满足病人住院需求。为了让病人第一时间得到住院治疗，该院及时开设肺病二科、心内二科，增加发热门诊住院床位，提高床位周转率，倡导病人科学、规律饮食，提高病人自身免疫力。第三，加大新冠科普知识宣传，加强门诊病人的疏导与沟通，正确评估病情变化，减少社会恐慌，引导病人科学就医，防止有效医疗资源被挤兑。

设立工作专班，提高运转效率

为打通患者收治住院绿色通道，该院坚持“职能科室服务临床科室、临床科室服务病人”的工作定位，推动职能科室转变服务职能，进一步增强职能科室服务临床的主动意识、责任意识和服务意识，切实解决临床科室存在的现实问题、具体问题，让临床科室人员感受医院的关怀、关心和关爱，促使临床科室人员全身心投入到患者救治过程中。该院结合工作实际，分别成立医疗救治专班、后勤保障专班、设备耗材专班、药品供应专班、护理质量专班、人力资源调配及待遇保障专班等6个工作专班，明确职责分工，细化工作任务，形成工作合力。

该院党委书记赵来法、院长刘同坤担任医疗救治专班的“双组长”，进一步强化了领导力量；该专班主要负责统筹全院医疗资源，科学调度医护人员；及时总结新冠病毒感染救治经验，形成救治工作方案；学习最新的治疗方案，提高医疗技术，提高救治成功率。其他专班的组长分别由院领导担任，成员由相关职能科室主任组成。该院要求各工作专班结合自身工作实际，制定详细的工作方案，确保方案科学、合理、管用，不能闭门造车、因循守旧；要定期或不定期到临床一线科室，尤其是高负荷运转的内科系列的科室走走看看，了解科室需求、病人要求，帮助科室解决实实在在的难题。为了确保医院的各项决策部署得到贯彻落实，该院建立督导通报机制，强化督导检查，推动各工作专班真正沉下心、俯下身，为临床服务，为病人服务，解决医院当前面临的燃眉之急。

作者：丁林国 编辑：王鹏飞