本报讯 今年以来，神池县聚焦“三个重点”，围绕“三下功夫”，持续在社区“软硬件”上发力，不断增强社区服务能力，居民群众的幸福感和满意度得到不断提升。

聚焦党建引领，在深化社区服务体系上下功夫。健全体制进社区。建立由县委书记担任组长的领导协调机制，研究解决基层难点、堵点、痛点问题，统筹协调跨领域、跨部门、跨地域重大事项，形成工作闭环。联系服务进社区。全县21名县处级领导干部定点联系6个社区、99家机关企事业单位干部职工开展“双报到双服务”活动，不断提升社区精准化服务水平。网格划分进社区。科学设置56个网格，细划微网格422个，全县45个小区实现党组织、党员分类管理、业委会（物管会）、物业服务、党建阵地五个“全覆盖”。

聚焦队伍建设，在强化干部素质上下功夫。严把“入口关”。严格落实社区“两委”成员县级联审机制，对不符合选人政治标准的，坚决“挡在门外”。开展社区“两委”班子届中分析研判，查找存在的困难和问题，针对性补齐短板、提质增效，全力推进基层党组织建设再上新台阶。严把“能力关”。采取“导师+基地+案例”等实训模式，聘用各领域行家里手，对社区干部开展分级分类能力提升培训。出台考取社工证的激励政策，举行社区干部“擂台大比武”，通过晒发展、晾服务、比治理，激励社区干部担当作为。严把“廉洁关”。以清廉社区建设为契机，强化基层监督合力，严格执行党规党纪，对发现的问题现场反馈，限期整改。

聚焦便民惠民，在优化服务供给上下功夫。优化基层服务环境。投资300余万元，对龙泉路社区、利民路社区进行重新选址，对开发路社区、幸福里移民社区等按照标准化建设进行打造升级，实现社区基础保障硬提升。强化社区力量配备。按照“每万城镇常住人口不少于18名社区工作者”配备标准，近期每个社区新增派3-5名网格员，同时发布社区工作者招考信息，拟招录20名社区工作者，实行动态调整，形成长效机制，确保选择上有空间，使用上有梯队。推动便民线上服务。依托“神池县数字政府政务平台”、12345热线、社区公众号等平台，多渠道、多形式收集居民群众诉求，持续强化行动高效、服务有力、群众满意的“三事分流”基层社会治理工作机制，以数字化赋能基层社会治理。（丁 杰）