2月15日，庆阳市消防救援支队召开2023年工作要点及目标任务专题讨论会，会议围绕“定目标、定任务、定进度、定预算、定责任”主题，讨论确定2023年工作中心主旨和重点任务目标。支队党委成员、机关全体干部和城区大队、消防站主官参加会议。
会上，机关各科室负责人逐一研读学习总队2023年重点工作目标任务和2023年工作要点，对照汇报了本业务条线2023年工作要点和重点工作目标任务。同时，还对本级2023年经费预算进行逐一汇报。支队各业务口分管领导就2023年重点工作任务、预算经费安排进行强调和补充。
会议期间，各科室、城区单位围绕落实总队《2023年工作要点》《2023年度重点工作目标任务》和科学合理安排支队2023年工作要点、设置年度重点工作目标任务，充分结合当前全市消防救援工作建设发展面临的短板、困难和问题，逐条逐项研究讨论，踊跃发言、积极建言献策。
支队长陈军宽充分结合全年重点工作任务“定目标、定任务、定进度、定预算、定责任”要求，逐一对各条线工作进行点评，提出针对性意见建议，并对各项重点工作做了详细安排部署。
会议要求：一是压实责任链条。机关各科室要对照日常工作、基础性工作和重点工作，细化分解支队本级和队站工作任务，梳理制定科室负责人、机关干部、大队主官、干部、消防站主官、副职干部职责任务清单，拉单列表、明确时间节点，定期汇总分析、通报问效，确保事事都有人抓，有人管、有人尽心尽责，全体指战员要切实改变过去重点工作任务到最后一刻才“临阵磨枪”的习惯，扎实推动重点工作任务落实落地。二是加强服务指导。要认真贯彻落实省、市消防救援工作会议精神，深刻领会上级下发的各类文件、规定、政策和会议决策部署，理清工作思路，把握重点，对全年工作要做到心中“一本账”、情况“一口清”。同时，支队业务口分管领导、机关科室负责人还要以身作则，加强工作指导，有的放矢，不断提升服务决策、服务基层、服务指战员的能力水平，上下合力推动全市消防救援事业高质量发展。三是强化统筹协作。各科室要牢固树立“一盘棋”思想，密切加强科室之间的联系与协作，统筹各类会议、培训，合理时间安排，打好工作提前量，有序组织实施，避免出现手足无措、各种忙乱的情况。四是提高工作质效。要转变固有思维，牢固树立工作的高起点、高标准，时刻保持高昂向上、开拓进取的精神状态，以“人无我有、人有我优、人优我精”的态度抓好工作，要以中心工作为牵引，充分发挥引领与带动作用，以“跳起摸高”的务实作风推动全市消防救援工作和队伍建设再上新台阶。
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