庆云县紧紧围绕公车规范管理、高效保障、厉行节约核心任务，探索公车管理“12345”模式，有效保障各单位公务出行，提高保留车辆使用效能，强化公务用车运行监管，做好公务用车改革“后半篇文章”。

坚持全县公车管理“一盘棋”

高效规范用车制度。按照“统一管理、单位派驻”形式，派驻到各单位的公车由各单位按照公车管理制度集中管理。推行公务用车“日检查”和司勤人员“日提醒”制度，持续提高驾驶员遵章守法的自觉性和技术水平。

全面统筹用车需求。统筹全县公车实际情况和部门实际用车需求，制定全县年度公车更新和处置计划，从严从紧配备公务用车。

严格落实用车监督。对各单位公车管理使用情况进行监督检查和指导，积极开展公务用车规范运行大排查，推动公务用车管理规范透明、运行安全高效，保障优质到位。

▲工作人员到县直各部门开展监督检查

推动平台化、信息化“两融合”

平台化管理。坚持“互联网+公务用车”理念，依托山东省公务用车信息化管理平台，将120辆公车统一安装车载定位终端设备，纳入平台管理。

信息化监督。通过“公车管理平台”APP随时监控车辆行驶轨迹，实现公务用车集中管理、统一调度，车辆运行轨迹可视化监控，真正做到透明管车、有效监督。

▲公车管理人员在平台上查询公车行驶轨迹

完善公务出行方式“三保障”

优先单位派驻公车保障。优先以单位派驻的公车作为公务出行保障，制定公务车辆出行使用标准和指南，对于符合条件的公车使用信息及时处理，保障公车出行规范化。

其次全县“公物仓”车辆保障。依托庆云县机关事务保障中心打造“公物仓”，集中优质资源做好全县中心工作、重要活动、重大应急出行保障，实现资源集约节约最大化利用。

最后社会租赁应急保障。在前两种方式无法保障的情况下，以社会化租赁形式做好出行保障，用车单位可从定点租赁服务商租用车辆来保障出行，及时应对各种公务出行突发紧急情况。

统筹公车使用服务“四定点”

定点加油。通过公开招标，择优选取了17家加油、维修、保险、租赁服务企业。公务用车加油，实行加油“一车一卡、双密码、双锁定”制度，司机和加油员各持其一，互不知晓、互相锁定，刷卡解锁后方可加油。

定点保险。公务用车保险，实行同一类型最低折扣出单，优质又优价。

定点维修。实行“统一流程、层层审核、凭单修车”制度，避免虚报车辆维修项目。

定点租赁。公车定点租赁，严格监管社会租赁车辆，落实主体责任，明确可租车的范围和情况。

▲出台公车管理相关文件制度

实行公车调配更新“五统一”

统一编制。根据各部门单位的主要职责、内设机构、领导职数、人员编制和实际工作的需要，核定公务用车编制。按照“交旧配新”的原则，从严把控车辆更新，确保不超车改的编制总数。

统一标准控制。严格按照公车配备标准，采取就低不就高的原则进行配置。

统一采购配备。结合公车年报统计，摸清各单位部门公车数据，认真审核各单位公车更新需求，实行统一采购。

统一经费管理。从严从紧编制年度公务用车配备更新计划，2022年采购公车12辆，其中新能源汽车9辆。

统一规范处置。对更换下来的公车，能继续使用的纳入“公物仓”，目前共30辆；对无使用价值的按规定进行拍卖或报废，2022年集中处置拍卖公车23辆，评估价值为41100元，拍卖价值153800元。