为坚持响应流动党员核查纳管“百日攻坚”专项行动，联盟村针对流动党员数量日益增多、流动性增大、教育管理难度加大的特点，通过建强组织堡垒、健全管理机制、创新管理模式等方式，采取增强“三力”举措，扎实推动流动党员教育管理。

摸清细流动党员底数，建强组织堡垒，增强“向心力”。为摸清流动党员底数，联盟村召集青年党员志愿志愿兵，以三大网格党支部为依托，组建临时“热线电话小分队”，用线上联系的方式为凝聚支部合力增添一分“黏劲”；成立实地走访联络队，利用专职网格员的优势，了解流动党员的聚居情况。为流动党员构筑坚强的组织堡垒，联盟村组建“流动党员先锋队”，以联盟村党员活动中心为阵地，设立“流动党员”驿站，配备流动党员专管员，增强以村党支部为核心的组织建设，在提高基层党组织建设水平的同时，方便交流生产生活经验，更好融入“浙”里。

抓实抓细“线上+线下”双管理学习机制，增强“学习力”。一是以“红船云”为依托，将流动党员信息纳入线上管理系统，建好“流动党员之家”微信群，完善流动党员“云上有组织”机制；二是建立流动党员管理台账。每半年开展一次全面摸底调查，利用“专人专管”的优势，结合新居民管理机制，每月进行一次流动党员信息更新，形成流动党员信息库，做到进出“有数”，去向有底。三是搭建流动党员“云上指尖”课堂。利用微信群自主学习群、学习强国固定学、网课视频指导学等学习平台，参与线上理论学习和培训，同时利用好“星光夜学”网格微课堂，组织线下学习和实践培训计划等，确保每名党员“不缺课”“不漏学”“不掉队”。

创新管理模式加强交流，增强“融合力”。一是增强融入力度，以村党委和三大网格支部为中心，村干部聚力融“新”，建立“1+1+1”结对联系网，定期与流动党员进行联系，提供生产生活上的帮助、思想学习上的支持，将结对工作常态化进行，及时掌握流动党员动态；二是制定季度座谈服务机制，坚持教育、管理和服务相结合的原则，为“流入”党员提供细想教育学习的同时，了解起生活环境，帮助更好融入；为“流出”党员做好后勤工作，在流动期间更感组织温暖；三是提供政策咨询服务。免费为流动党员提供就业指导、技能培训、政策服务等政务咨询，尤其是做好子女入学相关政策解读和服务，减少融“浙”忧虑，帮助“流出”党员了解相关转出业务，发挥“只跑一趟”的办事精神，充分体现党组织的关心和关怀，增强流动党员的归属感、安全感和幸福感。