2023年1月，浙江省委巡视组向文成县委反馈巡视情况时指出，农村生活污水处理设施运维管理不力，存在无出水或出水水质不达标等问题。自巡视整改以来，文成聚焦规范项目实施、强化运维管理，多措并举走好“先手棋”，密织“责任网”，持续推进169个异常农污设施整改。

一、坚持高位推动，凝聚问题整改合力。县委主要领导亲自研究、亲自部署、亲自推动问题整改工作，先后多次召开县委常委会、整改工作领导小组研究解决问题整改工作中的困难和问题。县政府主要领导靠前指挥调度，对运维议程农污设施与问题整改情况开展实地督查检查，推动整改工作落地落细落实。县政府分管领导定期调度、常态化督导推进整改工作，形成整改工作强大合力。成立以县委书记、县长任组长的县农村生活污水设施运维问题整改提升工作领导小组，下设专项小组，牵头组织抓好整改落实工作。各乡镇、县级有关部门成立相应整改工作机构，一级抓一级、层层抓落实，全力以赴抓好反馈意见整改。

二、创新“四专”举措，全面提速问题整改。根据省委巡视反馈问题整改要求，文成县组织有关部门、乡镇与公司全面下沉摸排农村生活污水治理情况，明确整改时限及责任单位以及整改实施单位，着重对纳入巡视整改的169个运维异常设施构建了“专班+专人”与“专业+专心”相结合的问题整改模式，列出专门清单、建立专业台账，并配套实行“台账式管理”和“销号制落实”制度，全力确保巡视反馈问题整改到位，改出成效。截至目前，通过持之以恒的问题整改，169个异常农污设施已有15个完成整改。

三、实施“双效”理念，加强农污运行维护。秉持“双重责任、双重管理、双重激励”的管理理念，深化实施了农污运维三级“站长制”，各级站长靠前指挥、深入一线、共同管理，并将“站长制”落实情况与综合考核、评优评先相挂钩，形成了责任到人的精细化管理模式。同时，对运维承包公司实行县乡双重考核制度，除县级部门考核外，增加了属地乡镇对运维公司的属地考核，并将该考核成绩与运维公司的运维经费直接挂钩。截至目前，通过双重化的管理手段，95个设施100%实现标准化运维。(浙江之声记者李晓华、文成县综合行政执法局)