近年来，在消费升级时代背景下，在“健康中国”等国家战略推进之下，中国药品零售产业迸发出前所未有的活力：从2008年的1300亿元到2017年的3664亿元，产业规模快速扩容。此外，根据国家药监局数据，截至2017年11月底，全国共有药店45.4万家，连锁率50.44%，连锁药店首次超过了单体店数量，集中度逐步提升，药品零售产业快速从春秋混战向战国争雄时代升级。

与此同时，在医保支付改革、合规管理、互联网技术的发展等众多因素裹挟下，医药生态正在迅猛重塑，颠覆着零售药店传统的经营模式。

模式更迭，变革加速。以创新为方向，聚焦落地运营，由中康资讯主办的中国药品零售经营创新峰会(以下简称“2018经新会”)再度集结产业内外智慧力量，探寻药店经营创新突破路径—— 5月15~18日，以“激活门店单元细胞——挣脱药品零售经营惯性泥潭”为主题，来自全国348个地级市第一梯队连锁、100余家品牌药企、新技术伙伴、跨界资源、智囊专家等近1000名业界精英汇聚南昌，共议激活门店单元的经营活力。

竞争加剧，健康产业战国时代开启

中康CMH研究数据显示，在过去十年间，中国药品零售产业快速增长，产业规模从2008年的1300亿增长到2017年的3664亿，实现近3倍的规模增长、15%的年复合增长率。

聚焦到2018年一季度，药品零售市场规模924亿元，相较去年同期增长了8.8%。其中，得益于处方外流和药房托管等利好因素，药品销售达到了693亿元，同比增长12%;非药品销售231亿元，同比增长0.4%。药品增速大幅反超非药品。

从品类市场表现来看，2018年一季度，得益于DTP药房的快速发展，抗肿瘤和免疫调节剂增长明显，市场规模同比增长14.8%;而随着居民中药养生、自我保健意识的增强，补益养生品类也获得了近15%的增长。

可以看到，作为新医改中的重要成员，在“健康中国”国家战略、消费升级等多方力量助推下，零售药店渠道正在崛起。

“不过，从新医改的推进方向与路径，以及健康产业生态环境的变化趋势上看，药品零售产业也面临着更加激烈的竞争。”在2018经新会开幕式上，中康资讯副总裁黄警指出，零售药店同样面临着更大的挑战——

医保个人账户改革正式提上日程。4月1日起，浙江医保定点医疗机构和医保定点零售药店(两定机构)——不同体制、不同机制、不同盈利模式的两个主体，已统一执行同一医保支付标准。个人账户淡化甚至取消已经开始迈向现实，换言之，药品零售业传统的经营支柱开始动摇。

合规管理趋严。从税改到国家医保局成立，无一不预示着更加严格的监管和逐步压缩的利润空间。分级分类政策在广东的落地，更添一锤。

互联网技术全面重塑医药生态。诸如阿里、腾讯、京东等具备强大互联网优势的跨界者，正在攻城略地，不断冲击着传统零售药店的竞争壁垒。

种种迹象无一不预示着：以价格战为标识的春秋时代已经日渐式微，争夺消费者资源的战国时代已经拉开帷幕。

竞争突破口：激活门店经营活力

黄警指出，医药产业独有的抗周期性和稳健增长表现与这轮以“政策、资本、技术”为核心变革力的角逐正如“铁布衫 VS 七伤拳”。总体看似波澜不惊，但实则拳拳惊心。这轮变革实际上也是一个行业自我洗牌的过程，大浪淘沙，淘汰的将是“无心经营、无力创新”的企业。

尤其，当前京东、阿里等互联网巨头携新零售之风，已经在医药健康产业布下棋盘。新零售搅皱一池春水，最先感知的无疑是消费者。如果零售药店仍旧固守传统的经营模式，必将面临着被消费者抛弃的危机。

“如何在产业发展新的历史时期，以满足消费者健康需求为核心，以提高专业能力和零售技术能力为手段，建立起适应未来的商业模式，是当前工商企业以及中康资讯共同面临的挑战。”黄警说道。

基于此，2018经新会提出，门店是连锁药店企业经营的基础细胞单元，在做好创新转型的方向设计之后，要把激活门店单元的经营活力作为挣脱惯性泥潭、实现创新发展的突破口。

如何对门店经营数据与周边环境进行综合分析，保障企业决策机制有效前移，是当下连锁药店企业告别传统经营模式的核心课题之一。

激活门店单元细胞，本届经新会从顶层设计和落地路径两大层面，聚焦以门店为核心的商品规划、运营机制、上下同频三个维度，助力连锁药店挣脱经营过程中的惯性泥潭，以全新的姿态迎接新时代的发展和挑战。

据了解，在两天两夜的大会探讨中，来自益丰大药房、国药控股国大药房、云南健之佳等全国主流连锁，江中集团、辉瑞健康药物部、华润三九、哈药集团等品牌药企以及益普索医药研究等全球领先咨询机构的各界精英，从激活门店单元的经营活力入手，进行智慧碰撞，助力供应链价值优化，推动产业经营模式转型升级。