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34岁的联想也遇到了中年危机

日期: 来源:民生新视角收集编辑:联想

26年前,联想的营收是华为的17倍,26年后,华为的营收是联想的近3倍。

今天,我单从联想的角度上来看待这一变化。

联想创办于1984年,刚开始的联想,起点相当高,是由中科院所创办,柳传志是公司扛把子。技术方面则是由当时国内顶尖的计算机专家倪光南掌舵,他一手研发出了联想汉卡这一拳头产品,联想汉卡让联想在初创时期就快速崛起。那时候的联想是国人心内中国科技的代名词,地位就相当于现在的华为。

时间到了1992年,联想汉卡逐渐式微。为了找到下一阶段公司发展的战略业务,柳传志定下了多种经营的思路。在这一思路的指导下,联想做过房地产,做过租车,还做过程控交换机。

这一年,联想的营收是17亿元,华为则刚刚突破1亿元。

然而他们用于研发的资金都是100万元左右,不同点在于联想的100万元分散到了不同的产品身上,而华为的100万元全投入到了C&C08交换机这一款产品身上。之后的结果就是华为的C&C08交换机大获成功,在通信行业站住了脚跟。而联想由于始终研发不出来下一代拳头产品,逐渐减少了对于研发的投入力度,而把重心放在了个人电脑市场的品牌与渠道建设方面,走上了贸工技(贸易>工程>技术)的道路。

从一开始,联想选择的路就是注重短期业绩,哪个赚钱做哪个,研发投入占营收的比例越来越低,还把这些有限的研发经费放在多种产品身上。打个比方,联想本来投入研发的军队数量就少,还要对着多个城墙口发起冲锋,结果就是一个城墙口都打不开,如此就进一步缩减研发投入,这样的恶性循环之后,如今联想成为全球表现最差的科技股也不奇怪了。

接下来,我对联想的个人电脑业务,手机业务,数据中心业务逐一盘点一下。

首先是联想起家的PC业务。根据IDC数据显示,2017年联想被惠普超越,跌到了全球PC出货量的第二名。

那么之前联想是怎么做到PC市场全球第一的呢?一个很主要的答案就是并购,通俗来说就是我技术做不过你,那我把你买下来好了。联想先后收购了IBM的PC业务,收购了日本的NEC等等。17年失去全球PC业务冠军之后,联想的应对措施不是深刻反思差距,而是通过控股富士通公司的PC业务,重新买回了世界第一的位置。首先,PC业务早已成为一片蓝海,利润率低得可怕,而且时代早已经到了移动互联网的天下了,死死守着PC业务世界第一还有什么意义呢?最为致命的事情就是你发现自己成为了这一维度的世界第一,那是因为你的竞争对手早就跑到更高维度的战场上去竞争了。有句话说得好:我打败了所有的竞争对手,结果却输给了这个时代。

如果说在PC业务上,联想还能勉强守住PC市场份额,那么在手机业务上,就只能用一败涂地来形容联想现在的状况了,联想几乎错过了整个移动互联网时代。

回顾历史,在2010年之前,联想还与中兴、华为、酷派并称“中华酷联”。那个时候,手机还是与运营商捆绑在一起的业务。那时候联想推出各种运营商定制机,躺着就能赚钱,创新意识就更弱了,还看不起当时还很弱小的小米、oppo、vivo这些厂商。结果就是联想手机业务固步自封,没有自己的核心竞争力。既不愿意学习华为疯狂投入研发费用,也不学习小米的互联网营销方式,也不借鉴oppo、vivo线下门店模式,当运营商大幅减少对定制手机的补贴之后,联想就要为当初的短视买单了。

这一结果也是和联想掌门人杨元庆离不开干系,当联想这个月的手机销量到了100万台,杨元庆给下个月的指标就定到了200万台,下下个月就是400万台。这种以短期业绩为导向的指标造成的结果就是每个人都想办法完成当月指标,没有人抬起头来看看前面的方向,反正杨元庆一个人指的方向就是大伙努力的方向,管他是对是错呢,战术上的勤奋永远也弥补不了战略上的失误。我还记得14年办电信宽带的时候,我被营业厅一下子送了两台免费的联想定制机。像这种几乎等于白送的联想手机虽然可以让当月销量更加好看,完成了这个月的指标,却彻底毁掉了联想这个手机品牌。

最后是联想的数据中心业务,这项面向企业的业务联想的表现也不尽如人意。自从2014年联想收购了IBM的X86服务器的业务之后,联想长时间的保持中国服务器市场份额第一的位置。可惜联想的企业业务长期陷入“卖盒子”的老路子里面,没有意识到将来全面云化,服务器、存储、网络超融合化的趋势,以至于相比于2016年的财报,联想2017年的数据中心业务同比下降了11%。

看看同期华为企业业务的表现,两年营收翻一翻,这几年一直保持30%以上的增长,这差距真不是一般的大。以至于在代表未来企业业务趋势的超融合市场占有率上,联想已经被华为、新华三(H3C)、深信服(SANGFOR)这些企业甩开了一大截。

当然了,联想对于外界批评自己研发投入小,只是个买办公司的说法很是生气,怎么说联想也是2017年国内企业研发投入费用的第15名呢,比起国内绝大多数企业的研发投入都大。

只是联想变成如今这个样子,拿着上亿年薪的杨元庆真的不会老脸一红吗?

不管是一个人还是一个企业,中年危机都不是一朝一夕就爆发出来的。所谓危机,只不过是为自己年轻时候的错误买单罢了。

最后引用一句话:她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。

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