火锅店百元包吃一个月,结果11天后被吃垮负债50万

DV君有个问题要问大家

120块

能买一个月的菜吗?

能吃一个月快餐吗?

能吃一顿大餐吗?

...

(请容DV君算算)

答案是:不能!

但是你可以用120元办一张会员卡

免费吃一个月的火锅

竟然还有这种好事?!

最近,成都一家火锅店

就办了这么一个疯狂的活动

结果才11天就遭

吃垮了..

垮了

垮...

火锅店开业

6月1日火锅店新开张

开展优惠活动

120元会员卡任吃一个月

吸引了不少市民前来办卡

活动推出后

这家火锅店有多火爆?

人们从上午8点就来排队

挤满大街小巷

常常到凌晨

最后一批客人才渐渐散场

这“疯狂”的十多天里

火锅店老板每天只睡两三个小时

店里一线员工的工作时长

则超过了十小时

那么生意如此火爆

火锅店为何支撑不下?

有人借卡一天吃几次

6月12日,一大早

来排队吃火锅的大爷大妈们发现

火锅店暂停营业了

120元包吃一个月会员活动停止,已经办卡的会员将全部转为折扣卡会员,不同意转卡的会员可分批退卡。

(是老板低估你们了)

有的人一天吃了几顿火锅

有的人全家人轮流用

有的还借给同事、朋友

火锅店

终于撑不住了!

和以前座无虚席的场面相比

如今火锅店门可罗雀

只剩下不远处一群惋惜的市民

那么老板为什么

想出如此亏本的活动呢?

以亏损换取客户

第一步:积累用户、获得口碑。

10天内办卡会员数达到1700多人次,会费入账20万左右。

第二步:获得行业话语权、降低商品价、增加商业合作。

进货的量大,凭借进货份额和对方讲价,降低商品进货价格。通过引流的方式介绍到其他想合作的店铺,一举两得。

第三步:老板已经想到了三年后的经营策略。

只可惜,第二步还没正式开始

就出现了两个“意外”

意外一:20多人服务500多——跟不上节奏的管理水平。

意外二:虽然卡背面写明了“仅限本人使用”,但部分会员不遵守规则。

▲120元包吃一个月的会员卡

十天左右,会员费入账20万

目前已经负债近50万

老板难以为继,只有叫停

吃一堑长一智

火锅店老板打赏重整旗鼓

筹划着下一次的复出

在此之前

老板着力结清1700多位会员的余额

DV君认为

要是大家都遵守一人一卡

这家店也不至于经营不下去

你觉得呢?

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