随着全球经济竞争日趋激烈，成功的企业管理对于一个企业的成功十分重要。良好的企业管理可以帮助更好地打开市场、维护用户。今天我们就来谈一下，企业管理中要注意的几个要点。

一、企业管理中的要点与难点

1、遵循企业规律

企业从管理的角度来说：就是企业的主导者或者说管理者能否遵循企业管理的基本规律，而不是朝令夕改。如果企业的领导者的话总是变化，底下的人也没有办法好好工作，解决问题。从而影响企业工作效率和利润。

2、用人管理

企业管理工作中最复杂、同时也是最简单的一个字就是：人；最大的学问是：识人、用人、管人；最难管的人是：企业中老板的亲朋好友当中与某些关系网当中少数不遵守规章制度的人。如果人员管理不好，很容易影响公司同事间的关系，也不利于企业的发展。

3、薪资制度与奖励制度

有效的制度是企业占据竞争力的有利条件，合理薪酬的制定让员工感到公平和满足，薪酬管理制度的激励作用让员工富有工作的斗志。建立科学、完善的绩效考核体系，对员工的实际贡献进行客观的评估使绩效高的员工收入增加，得到肯定和激励;绩效差的收入降低，受到处罚和鞭策，有利于改善和提高员工对薪酬的公正感与满意感，进一步解决内部公平和个人公平的问题。

4、客户

在以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变的情况下, 众多的企业开始将客户视为其重要的资产,不断的采取多种方式对企业的客户实施关怀,以提高客户对本企业的满意程度和忠诚度。我们看到,世界上越来越多的企业在提出这样的理念,例如:“想客户所想”，“客户就是上帝”，“客户的利益至高无上”“客户永远是对的”等等。

二、企业如何解决做这些管理问题

ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统，通过运用ERP管理软件，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行有效管理，可以帮助企业提高工作效率和增强快速反应能力，提升企业竞争力。

企业可以选择哪些ERP产品？

这里我首推浪潮的PS Cloud。浪潮的PS cloud采用开源搭建，为中小企业提供一条龙式服务，满足企业从采购到生产到销售的各个阶段的不同需求，为企业提供一站式的解决方案。开源即代表知识、信息共享，是真正的Saas（软件即服务）。这表明：浪潮集团将会为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并包揽所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统，极大的节约了企业的人力资源成本和运维成本，用户可以使用PS cloud 中的免费财务软件。