京东与阿里巴巴，都是电子商务平台的领军级企业。最近，京东发布了自己的618最新战果，的确是收获不菲。但是，京东的这番做法却有点像是有些逞强。阿里巴巴公司与京东一直在电商领域有所摩擦。但是由于双方的格局不同，发展方向也有所不同。阿里就像是一个披着零售外皮的科技公司，而京东则是披着科技外衣的零售公司。

京东是中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。京东还先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间。

阿里巴巴网络技术有限公司经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。阿里巴巴共成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。

在2004年，刘强东做出两大决定性战略决策，一是向全品类扩张，从只做3C产品转为一站式购物平台，二是决定自建仓配一体的物流体系，这是京东真正蜕变的开始。2015年刘强东提出：传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网，任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失败的。刘强东想法是好的，但是他的格局限制在了商品上。

今年，京东力主的618全球年中购物节已经落下帷幕。根据官方数据，6月1日0点至6月18日24点，京东平台累计下单金额达到1592亿元，再创新高，相比去年同期的1199亿元，京东取得了近33％的增长。京东的经济的确是不断的在上涨，但是，京东的市场一直都是在国内，而且一直追求的是商品的质量，而忽略了自身的服务。

阿里巴巴的成功已近乎神话，但是马云还是在用国际化的标准要求自己和阿里巴巴，没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人，马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊：“当你觉得你成功的时候，就是你走向失败的开始。”马云对阿里的战略拥有“三板斧”，也就是“上三板斧”：使命、愿景、价值观，“下三板斧”：人才、组织、KPI。马云自己的格局很大，这就意味着阿里巴巴的路还很长。

阿里巴巴的宏伟愿景就是：让天下没有难做的生意。所以阿里的路还很长，但是京东呢。京东的路还没有找到，他的格局限制了他自己的发展。

对于京东无法超越阿里这件事，你们怎么看？欢迎留言评论。