云游戏有多少潜力 背后执行起来困难!

云游戏的未来怎么样,可以比喻成电影和音乐的服务都同时转移到云端上面,而索尼(现在通过PlayStation)、Blade(现在通过它的影子)等公司开始通过云服务进行提供各项服务的功能,包括进行播放的游戏。从远程的数据中心将游戏和图像都均以视频的形式进行传递给玩家,从而达到无需下载游戏就可以进行对玩家内容交互。

纳尔逊·罗德里格斯:对于云游戏来说,能够完美的支持5G路由器之类的服务进行技术性的运作,支持各项内容的需要服务,但是好多人都会任务这个云游戏和VR游戏没有区别;实际上云游戏也就是关于一个普通人是否想要虚拟与显示的问题,而这个问题可以说是不存在的。往往各家媒体都会进行挖掘内容,比如:内容是否可以用,是否能用?技术有效吗?无畏不是以上几点。

鈥檚不同于VR?

没错,这里发现这个结论的是纳尔逊·罗德里格斯,而这是永远不会有问题的。人们总是喜欢立即得到他们想要的东西。问题是,我们能做到吗?出版商会以正确的价格提供好的内容吗?这种体验是否可行?鈥檚我鈥檓想要了解的东西。

雅各布·纳沃克说

人们把云游戏的观点误认为是技术上的,仅仅是克服障碍而已。it鈥檚关于,你是否有足够的内容证明对这项技术的投资是合理的,你能创建一个商业模型来让这个行业从新的东西中获利吗?如果你把云游戏当作,现在我可以把我的控制台放进云中,你就会做错了。如果您鈥檙正在追杀该核心客户,那么他们已经有了Xbox或PlayStation。他们不需要鈥檛这样的东西。

此外,如果拥有一个庞大的服务器场的好处是能够让人们拥有新的体验,那么鈥檛为什么要使用它呢?你为什么要把内置本地硬件的产品放在服务器上呢?设计适合于云的新形式的内容,并通过适合云的业务模型将其货币化。为什么要把打包好的游戏放在光盘上,把同样的商业模式扔到云上呢?你为什么要放弃这个价值,而选择一个"吃得饱"的订阅模式呢?

如果现在游戏行业的绝大多数人都通过订婚和小额交易赚钱,你为什么不为允许人们这样做的流媒体创建商业模式呢?归根结底,你能否围绕内容设计和业务模型设计创建服务,这些服务与鈥檚到目前为止的设计有根本的不同。鈥檚云游戏带来的机遇。

对于云游戏到底是可以看做什么,游戏界人士都在议论,而Doki Tops确不这样认为,对于他来说,云计算的基本挑战也就是其中一些开发未实现的原因,这里需要的是经验要求越来越多的计算;对于他来说,在游戏中有多少工程是用一个Xbox的力量来实现的。当有两个Xbox时,您可以渲染的图片不会使鈥檛的质量提高一倍。用户体验是鈥檛的两倍。

对云游戏来说都是众说纷纭,各有各的看法和想法;唯一的就是云游戏是一个完整的端口,能够使得游戏变得有趣,可以打开更多的平台。

但塔克需要鈥檛这么道歉;鈥檚痛苦地表明,我们鈥檙e起步晚了,仅仅是因为DOC/Fest试图制作一个VR展览,而这与你以前所见过的任何东西都不一样。实际的工作就说明了这一点。虽然现在的紧张局势有点紧张。

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