曾经，在中国商界，它们互为对方最坚韧、最难缠的对手，比起如今的马云、马化腾不遑多让。它们有一部分基因重合，但更多的却是不同。他们就是前国美老总、如今身陷囹圄的黄光裕和还在互联网时代努力纷争苏宁老总张近东。

有一位伟人说过这样一句话：“与天斗、与地斗、与人斗，其乐无穷”，企业在市场竞争中，“没有对手”只会迎来一种可怕的结局。如果没有百事可乐的存在，便成就不了今天的可口可乐，没有伊利，便成就不了今天的蒙牛。对家电连锁巨头们也一样，国美、苏宁任何一方缺失，或许便成就不了另外一方曾经创造的辉煌。

关于这两位企业家的风格，有位对国美和苏宁都非常熟悉的业内人士评价道：“黄光裕是山大王出身，而张近东是秀才出身。”张近东是南京师范大学毕业，而黄光裕创业前只是初中毕业。两个人教育背景、视野不同，给两家企业的经营风格也带来很大不同。观察两个公司的高管团队也能看出些端倪。在国美，其高管大多数都是早年跟随黄光裕打天下，要不就是黄的亲属，或是其自其他企业挖来的成熟商业经营型人才，他们原本的知识层次可能并不高。而苏宁所有的高管几乎都是大学毕业。这也就导致了两家企业在经营上的不同风格：黄光裕喜欢“山大王式”的并购扩张，而张近东则更倾向于稳打稳扎、自行开店的发展模式。

从财富上看，入狱之前的黄光裕无疑更加光芒四射。2004年，黄光裕在香港借壳上市，以105亿元的财富首登胡润中国首富，2005年，黄光裕又以140亿元成胡润中国首富。2008年，黄光裕以430亿元第三次成为胡润“中国首富”。

“黄光裕战略眼光很准，他最大特点就是对自己企业的战略模型和战略计划很清楚。”一手炮制中国富豪榜的胡润如此评价黄光裕。

与黄光裕的“富”相比，张近东胜在“贵”。在我国国情中，“贵”一点都不比“富”逊色。在以政治影响力为基准的胡润强势榜中，张近东多次入选，排名都比黄光裕要高，是名副其实的富人中的贵族。

胡润强势榜评选依据是政治影响力，企业的纳税和销售额，为多少人解决就业，国际影响力，在民营经济中的领导地位及行业中的战略地位，媒体关注度等因素。

胡润给出的张近东上榜理由是，作为苏宁电器董事长，带领苏宁电器变身中国增长速度最快的公司之一。自1990年创业以来，累计吸纳就业十多万人。此外，张近东还不断进行公益投入。张近东是第十届全国政协委员，第十届全国工商联副主席。

而在对企业经营管理上，这两位也有很大不同。

入狱前，国美的控制权牢牢抓在黄的手上。国美上市后，黄光裕个人掌控着香港上市公司中国鹏润约97.2%股份。黄光裕绝对处于强势地位，黄的两个妹妹均在国美中担任要职，以为臂膀。

相对而言，苏宁则没有国美那么强烈的个人控制，张近东早年当过教师，外界评价其“为人谦和”，似更愿意与人共享机会和发展，聚集了更多人气。 上市后的苏宁第一大股东为张近东，持有公司48%股权，但是张近东并没有独享富贵，他慷慨地将不少股权赠与苏宁高管。

从个人气质方面看，黄光裕霸气十足，张近东却是柔中带刚。

2006年的7月，在并购上海永乐之后，黄光裕对外高调宣称未来将并购苏宁，即使“创造条件也有合并”苏宁，甚至说“打到苏宁与国美合并为止”。此后，第三天，在被媒体问及“合并苏宁有无进展”之时，黄光裕笑称，大家还在探讨，还没有明确意见。

如果说“并购苏宁”只是黄光裕一个随意的玩笑的话，他的另外一处“随意”却让张近东吃尽苦头。2006年7月31日，黄光裕向媒体直呼，“苏宁股价虚高”。不知是受到市场的影响，还是黄光裕的有意打压，随后四天苏宁市值“蒸发”逾16亿。而这一“论断”使黄光裕迅速摆脱了过往的阴影——在最高峰时A股上市的苏宁市值一度高于国美和永乐在香港的市值之和。

黄光裕的做法终于引起苏宁的恼怒，一直对此事“冷处理”的苏宁总裁孙为民开始炮轰黄光裕。而张近东也在这一时刻显露出血性的一面，面对黄光裕的挑衅，他不甘示弱，甚至跟黄光裕讲“苏宁那一天做不过你，不用你并购，我直接送给你”。

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有是非。而中国家电连锁市场在很长时间都曾经是黄光裕和张近东的江湖，在这个两个人的江湖中，他们彼此是对手最强的对手。如今，这两位企业家的情形都不算好，黄光裕自不必说，张近东虽然在互联网时代依旧是一方强大的势力，但已难显当年辉煌，着实令人唏嘘不已。