新零售鼓噪得比较久，盒马鲜生和7FRESH都去过，确实不错。原来七八个街区外、两三点雨山前的普通商圈，因为它们的介入，好像一下高大上了。但久而久之，就和大超市也差不多。
回到平淡生活，做饭得有肉、有菜，偶尔还要换瓶醋酱油。最方便的取货点还是必经之路上的社区便利店。不比不要紧，一比吓一跳：社区便利店比新零售高出多少？超乎你的想象力。
首先，从肉说起，社区便利店敢为你切好片，你信么？如果摊铺老板不忙，还能亲自为你切丝，你怎么想？从一名电商、新零售消费的老用户来说，我必须受宠若惊，真是很不好意思。
其次，这些地方买来的猪肉，亲自尝过，味道不输，甚至要好于大超市里的口感。于是，我建议他们早晚去小区里推广一下，把生意流量进一步做大。老板说已经在用微信做附近推广。
如果社区便利店继续深耕，新零售平台是需要努力争取与这些小老板们合作的，做供应链上的配合工作而已。在生活服务终端，最后这几公里，竞争咖包含快递小哥、外卖小哥和摊主。
摊主与小哥们做物流劳动力、亲切力上的合作，不排除小哥中的一些草中豪侠自建、重建细小区域内的物流服务体系。摊主与新零售、电商、微商平台做商品内容合作，不能全部免责。
社区生鲜店担一些责任风险，才更稳固、可观。去中间商是肯定趋势，生态跨界、融合、共存，能为彼此带来附加值。社区生鲜店的事业不是一阵风或一个概念叫法，在乎人情和生根。
值得一提的是：如果每一样蔬菜都被有耐心的企业做好品类规划和培育管理，我们就能期待生产端出现西红柿旅、青椒营这样的品牌价值，继好肉之后，好蔬菜也将碾压新零售而释放。
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