如今，整个国家都在谈互联网+“大众创业万众创新”。中小企业遍地开花，很多企业都是因为“资金短缺”而失败，但是并不是所有的失败都是钱的问题。

研究显示，几乎所有的企业在成长道路上都会遇到发展瓶颈期。当年一度呈下滑趋势的海尔，也因为技术难题面临过发展瓶颈期，但成功突破瓶颈的海尔，现在一跃成为电器行业的巨头企业之一。

那么除了技术难题，中小企业还面临着哪些发展瓶颈呢？

中小企业面临多重瓶颈

第一、经验不足，困难多其中一多半原因出在管理方面。投资人关注的是经营者，而非经营理念。投资者看到创业团队拥有与公司业务领域相关工作经验，初创公司经营者有相当的实际经验。如果这是创业者初次涉足某个领域，那么就找一个有丰富经验的合作伙伴，弥补自己的不足，而且还能够向团队传授相关经验。

第二、无专业营销公司介入，传播度不够，融资困难“互联网+”已经渗透到全国中小企业，无论是传统企业互联转型，还是新兴企业直接架构互联网，都将面对的是网络营销推广等问题。如果没有高效创新跨媒体营销方式，创业公司就无法吸引客户或赢得业务。目前诸多中小企业人力不足和运作经费紧张，而在做网络推广的时候，搜索引擎竞价排名对企业企业主来说是一个巨大的负担，再加市场对竞价排名方式产生了质疑，因此，一些中小微企想第一时间把有价值信息呈现给客户，就需要效果更好、成本更低、操作更便捷、服务更及时的推广产品。

第三、空有货品，无技术支持，营销成难题相关的调查显示，97.9%企业认为数据分析对电商运营很重要；超半数企业存在能力“困惑”，包括电商运营技能不足，数据分析能力欠缺，对互联网模式和电商行业缺乏了解等；近60%的企业希望专业数据分析人才加入，并愿意为此支付更高的薪资。

第四、人脉资源不足，关键时刻缺乏贵人

一个企业的成长和发展，凭单打独斗就想要成功，这在如今讲究互动合作和资源整合的时代显然是不合时宜的。企业想要发展迅速，运营稳定，就需要广泛的人脉，有道是人脉即财脉，只有这样才能积累资源，最终助推自己成功。曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”作为商人，“关系圈”对他们来说尤为重要。

中小企业如何走出困境？

面对这些困境，多数企业管理者已经意识到借助外力的重要性，可以看到一些机构针对企业管理者举办的大大小小交流会，总是人满为患。这种学习和交流是必要的，企业管理者需要加强营销传播知识学习。但是，如果能够与成熟平台的成熟产品进行合作，可能会有事半功倍的效果。

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