想和领导公开叫板?这两点需要你考虑,否则什么下场你懂

我们研究职场权谋的,很多时候都在强调面对领导,或者说面对权力的时候,千万能采取对抗策略。对抗策略可以说是下策中的下策,被打击报复,被穿小鞋,被收拾的例子数不胜数。但是不少朋友都反驳过,我就是对抗怎么了?我就和领导公然拍过桌子,也没见领导怎么样我。具体问题还是要具体分析,如果你想对抗权力,想和领导公开叫板,这两点你需要考虑,都没有,上面说的都会一一应验。

一是,你凭什么对抗权力?如果公司对你依赖度很强,少了你就玩不转,那你可以和领导叫板对抗,那你可以通过对抗的手段为自己争取更多得利益。二是后果怎么处理?你觉得后果可以承受,我不怕你开除我,我不怕你怎么样,我就要伸手要,那就要做这件事。

面对权力不对抗核心的意义是,怕你在没有任何手段的情况下被打击报复。你对抗权力,人家用各种手段给你穿小鞋,收拾你,让你痛不欲生。这个核心就在于你能不能挟制到他。如果有,那就可以搞定。因为很多时候,搞权力的领导不一定精通权术,领导处理你的时候,可能要投鼠忌器,他可能觉得处理你还不是时候,可能有一天会秋后算账。再一个,组织活不到最后,那可以对抗,都没有秋后算账这回事。想保证自己的位置,手里必须有核心的筹码 ,如果没有,外部没有混乱,内部又比较稳定,比如这个公司在那开了10几年了,他有的是机会收拾你,我们对于和权力是不是对抗,具体问题具体分析。

再一个为什么等不到组织秋后算账呢,不是说组织不在了,现在企业流动这么快,有可能是你的顶头上司,他作为企业中层,说不定他自己都混不下去了,过几天说不定自己都跳槽了,不是每个领导都精通权谋的,有的对抗,他还没来得及开除你,或者他还没找到机会收拾你,他就出局了或者跳槽了,这种情况都有,我们一定要判断出,你和权力对抗,这个人能待多久,或者这个组织能待多久。

如何去建立这个组织对你的依赖度,如何去处理这个后果,都是我们需要考虑的。

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