在一个商业环境加速变化的时代，商业思想的进化超乎人们的想象。商业实践正在跨越血腥红海、零和博弈甚至负和博弈的割据竞争时代，走向寻求共赢策略的开放合作时代。三十多年来，中国社会经济的快速发展源于改革开放的伟大决策。而在当今互联网时代，形成开放思维、建立开放生态也是企业实现可持续发展的核心战略。

事实上，许多卓越的企业家已经明确感受到了互联网时代商业社会的演变趋势，提出并践行了企业的开放创新。张瑞敏曾说海尔追求的目标是“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”。互联网时代的商业社会，不同行业、不同企业在理念和实务上都需要创新思维，更为明显的是，企业的开放生态系统需要一些共同的战略重构和基因排列。

全方位合作的思维

企业在建立开放的生态系统时，需要树立“全方位开放”的观念，既要对外开放，也要对内开放。比如与产业链上下游的合作、与竞争对手的合作等。

寻求外部资源接入

企业的内外部全方位开放在程度上是有区别的。在互联网时代之前，企业只能实现一定程度的内外部开放，企业边界较为清晰；而在互联网时代，企业开放的趋势和极致就是无边界的。

降低交易成本

网络化就是以互联化、去中心、无领导、分散化和社区化等形式将资源紧密整合并有效链接，来最大限度地降低交易成本、缩短沟通距离。

网络化的组织结构是全方位和无边界的必然结果，同时又与组织扁平化相辅相成。网络化初期表现为外部网络化和内部网络化，而真正成熟的网络化是内外部打通的无边界的网络化。

平台化基础设施构建

平台是一个综合性、中介性的基础设施，能够快速有效地配置资源，满足在平台上运行的各方需求。平台提供了许多不同规格的接口，任何外部资源在符合基本规则和准入条件的情况下，都可以自由接入。就目前的商业实践来看，平台模式至少分为两种类型：业务平台（平台型业务）和企业平台（平台型企业）。

免费化产品 / 服务圈

在互联网时代，开放战略的另一个重要特征就是越来越多的免费化。免费作为一种商业模式，代表着数字化网络时代的商业未来。越来越多的企业不再苛求所有业务的盈利性，而是着眼于在更大的商业循环中获取收益，并基于此提供越来越多的免费产品。

文/石泽杰