1.近朱者赤，近墨者黑，领导总盯着员工，而很少从内心审视自己，所以只好用反推的方式才会有所领悟。其实，员工是一面镜子，照到的全是自己，员工的状态各有不同，领导看到的也一定有所不同，相由心生也是如此，当领导认为越来越多的员工都看不顺眼时，那一定是自己出了问题。
2.当下的环境是差，但同时也是好环境，员工素质不高、实力不行，亦或是资源不到位，这些都现有的环境，正好是体现实力和锻炼自己的舞台。
3.如果员工时常和你对着干，那一定是你做的事情不对亦或是缺乏人格魅力，领导那些不喜欢的事情，其实是自己需要提升的方面。
4.领导习惯于给员工贴标签，这是十分不对的。心理学上说，在给某人贴上标签时，我们的行为和态度也会对其发生微妙的变化。领导带着消极的标签和员工交流，员工很容易会捕捉到，从而影响到自身工作的态度。所以，领导面对任何员工都不要预设立场，多肯定，多给员工贴积极的标签。
5.不要妄想只用规章和制度让员工彻底认同企业立场。大多员工的离职都与领导有关，所以员工的认同来自于领导的个人魅力和专业实力，以此触动到员工，才会带来超高的团队执行力。
6.有的领导太会发脾气，怨天尤人，其实这都是自己造成的，人生的所有结果都是由个人一路的抉择所造成的，为什么员工不听话？为什么出事的总是自己部门？。对于领导来说，遇事先找自己的原因远比找人背锅强。
7.知易行难，现在网上鸡汤这么多，不是说你看完后就可以学会了，大多还是依旧如此。优秀的领导必须具备高效的执行力，不要说辞一套，做起来又是一套。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
