9月13日小米公司董事长兼CEO通过内部的邮件告知小米的全体员工将进行组织结构调整以及干部任命。据悉，这次新的组织架构将进行如下调整：新设集团参谋部和集团组织部;改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部。简单点说，也就是要着重加强总部的管理职能分工，并让合伙人回到企业，与一线业务阵地的年轻人一起共创新辉煌。

此次是自小米上市之后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变革。清华大学经管学院创新创业与战略系副主任、副教授李东红指出，小米在组织架构上的裂变，是一个成长型企业的重要表征。想必这次调整也会对小米公司产生不小的影响。在报告中雷军表示：“没有老兵没有传承，没有新军没有未来”，把一线阵地交给80后，这样的调整让整个管理层干部都更加年轻化。对此清华大学经管学院胡左浩教授做出评价，他认为：团队年轻化符合互联网公司业务特性，加之以业务调整及组织支持，能够更大限度地发挥干部队伍效能。

自2011年雷军用第一台小米手机敲开智能手机行业的大门，距今已近8年。在这8年中，小米在手机行业上取得了不菲的成绩。此前，小米集团公布了2018年第二季度财报，小米手机销量 3200 万台，同比增长43.9%。而小米8系列在开售当月就取得了开门红的成绩，销量即超过110万台。与此同时在波兰、杰克、以色列等15个国家中，小米的销售量均位于榜单前五。

相对于手机业务，小米IoT和互联网服务的业务线比较庞杂，管理分工也相对要难一些。针对这种情况，雷军这次在组织结构中新成立了互联网四部，这样的调整将让组织业务结构分工更加明确，让结构更加合理高效有序。对于此次的组织结构调整以及干部任命，李东红认为：“小米意在借助此次架构调整，把一线业务做得更大更强。”