刷屏的戴森，理想的生活？

文 | 万德乾

1.戴森为什么有多个产品都让顾客刷屏尖叫？

2.类似戴森产品特性的品牌，全球还有哪些？

3.戴森对生活体验的提升，有哪些商业启发？

当戴森一次次在吸尘器、风扇、吹风机、卷发棒上刷屏着中国人的消费热情时，我们有必要讨论几个有趣的问题：戴森和理想生活的关系，以及能不能复制一个戴森？

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戴森频繁刷屏的小魔法

戴森又刷屏了！

不管你承不承认，过去一个周末很多人的朋友圈里，一定出现过一款叫戴森（Dyson）卷发棒的新东西。关于对这款卷发棒的吐槽，比如貌似神奇的快捷卷发效果，“智障”一样的抢不到预售，各种营销号带节奏的段子，一款让“女人疯了，男人哭了”的新玩意……

刷屏就刷屏，为什么说又？严格来说，这是戴森的“爆款”产品线里，第一次在新品阶段集中刷屏中国人朋友圈，但也是中国人对“戴森出品，必属精品”的第四次被“洗脑”。

前三次的故事，发生在戴森无绳吸尘器，空气净化风扇，以及尤其让中国人彻底认识了戴森的吹风机系列。

戴森的产品，从里到外都在打破人的常识：流线型的工业设计，彻底不同于传统同类小电器的外观造型，仿佛来自太空科技一样的前卫体验，让人不太容易看懂的技术原理和产品结构，还有那远超同类产品的超高定价。

说它是小家电界的苹果公司，名副其实。

图为戴森卷发棒官方图片

我们完全可以用苹果公司一次次改变智能科技走向的现象级规律，部分比照戴森这个公司的产品逻辑。以及戴森为什么找到了一个在小家电，这种看似并无太多本质革命的产品线里，一次次刷屏引爆人们的消费热情，改变了全球家电业的产品走向。

准确的说，戴森打开了人们对未来理想生活的一道曙光之门。

这也让戴森卷发棒在10月10日的发布时间，怎么看都像是为了今年天猫双11奉送的“上帝礼物”。这个发布时间不仅给足了提前一个月的预热预售时间，而且打开未来理想生活的产品理念，与天猫“理想生活上天猫”的品牌口号，如出一辙。

就连这款卷发棒的官方定价，都透着股双11的邪乎劲。不是3800元，也不是3899元（99或00收尾是中国商家常见定价策略），而是3811元，看着就想让人“呵呵”一声。

这甚至让人吐槽戴森来中国“学坏了”，学什么不好，偏偏学中国电商的预售开抢模式？这两天天猫小黑盒（天猫专门负责首发全球新品的业务品牌）“每天10点开抢，双11前发货”玩的非常666。问题是，以小米官网为代表的电商抢购，最多也只敢玩下单抢购，而这次戴森玩的可是预售抢购。

这种营销售卖策略，记忆中只有中国房地产市场出现过。在买房签合同之前，摇号，也是要经过一轮轮抢购的。

房子是城市化进程带来的刚需，卷发棒是不是理想生活造就的刚需？好了，我们无意diss戴森的营销策略，虽然一款卷发棒要靠抢购，确实显得有点匪夷所思。

我们谈论戴森，是从这几天一些罕见的现象，去发现一个品牌怎么一次次在看似寻常的小家电产品里，让人一次次触摸到未来理想生活的曙光之门。

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产品因什么让人感到爽

我们还是先看看这款卷发棒的大致特点。

这款产品命名为“Airwrap styler”的卷发棒，戴森对其的官方总结也是三条：自动吸附、边卷边干、低温卷发，还有针对不同发质的两款配件套装。

简单的总结起来，无非就是爱美的女性，想要把不安分的乱发捋直，又想把没个性的直发弄卷，不用花钱找美发店里的“Tony”老师，不用再耗费一个半小时的等待。自己动手，一次搞定。洗完头发就能做，堪称吹风、造型一站式自助解决。

这种感觉很爽！

来！我们把这话再深挖的啰嗦一遍：一款让人用起来真爽的产品，在智能科技席卷全球的今天，也不那么容易说有就有的。

排除iPhone这种一次性集合多项极端复杂科技的产品不说。过去20年里，人们在日常生活里，突然出现一种打破原来使用习惯，一用就会，用着就爽的科技型产品，有，但不多。

数码相机就是。没有数码相机之前，人在日常生活中获得一张照片的过程和支出成本很高。购买一款卡片相机，无数次购买胶卷。拍完照之后，还要交给冲印店，花钱并等待一周以上时间洗出照片。这还不算期间可能出现的各种小BUG，比如取出胶卷不当造成曝光，照片储存久了造成的发黄发霉掉色等！

数码相机彻底解决了以上的所有问题。对于戴森卷发棒来说，不用花钱花时间找“Tony”老师捋头发，如同不用找冲印店洗照片。数码相机拍完即时照片，一次多拍几张选择最好的一张，如同自己动手卷发不喜欢，弄湿头发再来一次的方便简单。

除了拍照，从唱片机（LP黑胶）、随声听、CD到MP3……还有录像带、DVD、MP4等影音工具的迭代史，就是人类拍照片、听音乐、看视频不断向“简单、自助、高效、智能”的演变史。

也就是说，人类未来理想生活图景，无论是科技感的加持，还是社会组织关系的再优化，本质都是向“简单、自助、高效、智能”目标的不断迈进。

就像今天的拍照、听歌、看视频需求，数码相机同样被以iPhone为代表的智能手机取代一样。

今天这个商业社会里的很多优秀品牌，一样具备触摸未来理想生活大门的能量。比如从一杯咖啡引领一种公共休闲生活方式的星巴克；靠品质不靠Logo说话的无印良品；售卖低价优质家居生活品的Costco；还有以电磁大神命名的特斯拉汽车。巧合的是，这里面几个品牌都曾被小米科技的雷军所推崇。

他们都是过去，现在以及将来改变人生未来理想生活方式的优秀品牌。这种理想生活的结果达成，都有一个共同的目标属性：带给个人的体验和解决问题的效率，越来越个体自由和自助高效。而产品从研发到制造的商业化过程，又是越来越基于全球消费需求和产业协作分工的综合性产物。

其实就是上文提到的胶卷时代代表柯达，一度也是带给此前的人们，触摸阶段性未来理想生活方式的一个伟大品牌。

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用“理想生活”驱动产品的研发？

回到戴森的话题。

戴森虽然有家电界的苹果之称，其实戴森又不完全类似苹果。因为戴森的东西虽然科技感不差，但是智能化程度并不是它的产品价值核心。

答案要从第一次彻底影响到中国人的戴森吹风机说起。

戴森吹风机和它的空气净化风扇一样，所有人看到它的第一眼，都会惊叹于它那独特的产品外观。风扇没有扇片？吹风机也是中空的，风从什么地方吹出来？

实际开机体验，发现戴森的吹风设备，没看到风叶扇片，没想到风量还很强劲。如果深入产品内部，你会发现产品内部的活性炭滤网，对于净尘除菌，制暖造风都有体验绝佳的效果。

戴森的风扇，吹出了自然风效果；戴森的吹风机，温控恰到好处的不伤头发。这是很多人的真实使用感受。

戴森的产品有没有强科技创新依赖？当然有，除了上述的风扇和吹风机，戴森的无绳吸尘器仅仅对马达和电池技术的创新，就不是一般厂商能触及的技术壁垒。

况且，戴森的产品，各个都那么好看。作为以科技为背景的工业产品，戴森产品从外观设计、材质选择，以及将功能融入设计美学的一整套产品科学，的的确确是最接近苹果公司的。

戴森还有一款低调的神物——台灯。这款外观设计依然表现优异，造型类似一台塔吊起重机的照明设备，居然照样作出了人类理想生活+科技创新+设计美学的三位一体产物。

它的科技创新表现在对日光变化的追踪，智能的LED光学灯头，定制光源，手机APP控制。据说，戴森的台灯，打算让人一次用60年不换灯泡。

这样的戴森让人喜欢，其实并不稀奇。稀奇的是，类似戴森这样的公司，对产品的思考总是从人类未来理想生活出发的公司，其实还不够过。

小米公司是国内在理想生活家居品制造上，为大众所熟知的不多公司之一。小米还仅停留于浅层次“理想生活”式的产品创新，就足以支撑起全国500家小米之家的利润率。

一个产品的打造，我们总说它的主要驱动力是什么？技术驱动？价格驱动……我们今天的中国品牌商和零售商，有没有将“理想生活”作为一个产品创新的驱动条件？

理想生活驱动，其实是时代留给中国经济和社会创新，有望继续升级、继续高速发展的一个50年的红利期。中国这几年以巨大的代价，不断的倒逼强推各个地方的绿色环保，并以追求高新科技和智能科技为龙头的产业升级潮。还有中国在工业时代和IT时代积累那么好的产业基础。

如果有足够多的创新者和创业者，在各个产品线和细分市场，找到各自“理想生活”型的产品方向，中国何愁没有戴森。

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