鼓舞员工士气的五大忌,为者愚蠢也

职场中,领导为了鼓舞士气,让大家牟足精神一块干。一般都会跟员工进行沟通,并且给员工吃个定心丸。但是有时候会适得其反,公司里的员工纷纷离职,所以,鼓舞员工士气时要回避下面这些忌讳,要不然必造成人员的流失。

【1】一忌只谈目标

领导跟员工在沟通的时候只谈目标。并且这个目标应该还不小。所以肯定会让员工会有压力的。这样的话领导等于是在一个个离间员工,让员工自己分分离开。

空谈目标跟理想,实际上是让员工最反感的事情。但是你在鼓舞士气,但是员工不想跟着这样的领导混。

【2】二忌不谈钱

领导要想跟员工鼓舞士气。那么谈了目标之后,就要谈薪酬。目标定那么大,但是薪酬却只字不提,或者少的可怜。谁会陪你接着玩呀。鼓舞士气时筹码过小,也会让员工觉得老板没有任何诚意,只是在那儿空想奇谈。

【3】三忌只讲奉献

领导在跟员工鼓舞士气的时候,肯定会说奉献。并且会以员工对公司的奉献来论在公司的存属感。如果是这样的话,那员工肯定都不愿意在这里多呆,因为意义不大。

【4】四忌空话连篇

领导在跟员工鼓舞士气的时候,空话连篇,说的都是一些不切实际或者是不可行的话。那么员工在认清领导的面目之后,肯定也会果断的离开的。你可以给领导画饼,但是你说的话要有一点依据性。不然的话空口无凭,说了等于没说。

【5】五忌谎话连篇

领导在跟员工鼓舞士气的时候谎话连篇。自己明明兑现不了的,一直在那儿承诺无异,于是给员工画大饼,要这样的饼又啃不下,要它干嘛?

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