人人一部智能手机，在keep健身线上平台出现时，迅速火爆了整个互联网健身行业。但，未来的方向在哪里？随着新型健身机构愈发受到关注，不说其他，单就keep来说，刚完成1.27亿的D轮融资，它注定不会止步于app，是否要重视发展其商业化模式，成为了值得深思的问题。
就在今年3月，keep终于推出了实体店keepland迈出了商业化的第一步。经过线上的发展，已经积累了一定的流量，当发展线下时这些流量可以变现，成为实体店的固定流量基数。不仅推出主打课程智能化小团课，以较低的单次付费价格进行学习只有20人左右的原创性课程，还引进第三方受欢迎的课程进行编排，既以较低的费用满足客户课程的需求，获得了更多的客户流量，又颠覆了传统健身房的枯燥感，所以一经推出深受客户的喜爱。
除了打造小团课程外，keepland实体店以商业化的模式去运营发展，却拒绝以商业化的盈利为标准来衡量发展，更多的是降低成本，尝试多种形式的健身房，不盲目发展健身房规模，从打造客户需求的课程为基点，配备以专业的教练团队，以新潮的在线健身模式，发展线下的训练课程。并且坚持以探索的模式替代激进发展，以售课率和满课率以及再次购买为指标，发展多种模式的商业模式，寻求属于自身的不管是课程，还是健身用品的生态链。
因此，keep健身虽然拥有较大的用户基数，但却不冒然前行。并且根据不同群体设置不同层次的课程，注重优质健身内容的发展，致力于解决健身行业痛点。相信在不久的未来，keepland将会遍地开花，推动健身行业的新变革。
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