2012年，华为总裁任正非力挽狂澜，任命在欧洲市场做出过突出贡献的余承东开始接手负责消费者业务。自此，华为消费者业务掀起了辉煌的“余大嘴”时代。近日，余承东2012年的一条微博引起了广泛热议，原文如下：

自从负责华为消费者业务后，我们做了几个大调整：1.从ODM白牌运营商定制，向OEM华为自有品牌转型。2.从低端向中高端智能终端提升。3.放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机。4.启用华为海思四核处理器和Balong芯片。5.开启华为电商之路。6.启动用户体验EmotionUI设计。7.确立硬件世界第一之目标！

余承东微博中提到的七条内容，可以看做是余承东就职来的消费者业务的发展纲领，看完不免感慨良深，余承东六年前许下的承诺，如今看依然看到了其战略性的眼界和才华，被其所折服。从第一条看，华为品牌已经位列世界五百强前一百位。第二条，高端手机P系列Mate系列已经站稳4000元以上市场。第三条，超低端手机的退出帮助华为提高了盈利水平，有助于高端品牌的树立。第四条，海思麒麟芯片980目前性能全球第一，是华为手机品牌差异化的杀手锏。第五条，华为电商进展顺利，华为商城越来越好，荣耀品牌异军突起。第六条，EUI用户体验越来越好，更新步伐行业领先，9.0马上就要大规模“吃上”。第八条，手机销售量目前已经是全球第二位。

对此，余承东本人也是感慨良深。今天早上，余承东发表微博谈了六年来的感受：“一个同事发给我一张六年前我发微博的截图。思绪一下把我带回到六年前，我接手华为消费者业务不久的那个夜晚，我近乎以悲壮与绝望心情的呐喊！那时候华为终端还很弱小也不赚钱，没有人看得起我们，因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的，各种不断的各种批评与挑战，内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持！”

余承东的家乡是安徽霍邱，是土生土长的农村人，考上西北工业大学是余承东的转折点。加入华为，被任正非赏识是余承东莫大的机遇，相较于国企，民企是奋斗者最好的平台。正是由于在骨子里有农村人坚韧不服输且肯吃苦的性格，余承东才能用六年的时间带领华为终端业务取得了一个又一个看似难以完成的任务。期待华为为中国制造再立新功。