11月23日，以“超级连接”为主题的“2018采购链生态发展论坛”在京召开，论坛吸引了业界专家、行业协会、咨询顾问、企业高管、实践人士及媒体记者等300余人参会，另有数千人通过网络直播收看。论坛由我国电子招标采购领域的领先企业易招标主办，这是该公司第三次主持召开的采购链生态发展会议。

论坛以“超级连接”为主题，意在阐述互联网、大数据和云计算等技术的发展，为采购管理创造的全新可能性，企业可借其突破自我封闭的“信息孤岛”，在采购端获得巨大竞争力，更好应对外部环境的变化。

大数据促进经济转型

中国金融改革研究院院长刘胜军

对于体量庞大，在资源上享有优势，经营效益却受到诟病的国有企业，中国金融改革研究院院长刘胜军认为，国企改革是能否实现“市场在资源配置中发挥决定性作用”的关键所在，具有风向标意义。国企应该遵守OECD竞争中性原则，回归以董事会为核心的现代公司治理，“去行政化”，如此才能适应“创新型社会”的要求，促进经济转型。

国务院国资委研究中心副研究员吕汉阳

国务院国资委研究中心副研究员吕汉阳指出，虽然目前国际环境出现一些变化，但开放的大趋势不会改变。随着我国加入GPA进程的加快，我国企业应当高度重视它带来的巨大挑战与机遇，以更加开放的态度，加强学习国际先进经验，既要积极地开拓广阔的国际采购市场环境，又要巩固和扩大在本国GPA相关采购市场上的优势。

大数据破除信息孤岛

互联网和大数据技术的发展，可以大大增强人们获取信息的能力，提高潜在供需双方相互了解的可能性，提高彼此信度评估的准确性。建立在大数据基础上的“网络信息”和“网络信度”，比单个企业获得的“孤岛信息”和“孤岛信度”更加全面、准确、及时，因此有利于更好地开展采购活动。

易招标CEO张利江

大数据也存在自身难以克服的问题，论坛主办方易招标CEO张利江指出，通过互联网获取的数据，终归有其局限性，例如很少会包括价格、总额、履约绩效这样的商业机密，因此企业还需要把内部的信息和信度，同网络信息和网络信度结合起来，才能形成“全景信息”和“全景信度”，进而在此基础上赋予“全景信用”。

更进一步，如果更多企业使用同一个平台，或者不同平台的数据可以共享，那么可以更加准确地刻画出各个交易主体的全景画像，让每一个主体得知自己相对于整个行业所处的地位，这样智能匹配和智能交易才能真正得以实现。这样不仅能解决信息孤岛问题，还可以采用集中批量采购模式等创新模式，以更大地规模吸引更优质的供应商，获取更低的采购价格和更好的服务。

上述支撑众多交易平台实际应用就是第三方交易平台。张利江说，易招标早在2014年开始，就一直在投入大量的资源，开发和运营“招采进宝”，并在河北、山西、山东菏泽、福建等市场已有不错的进展。

大数据提升采购效率

目前，部分交易平台已经开始尝试将“交易”与“大数据”技术相连接。比如说设计信息精准推送功能，交易平台运用大数据技术，对投标人用户的浏览信息、关键词记录、历史投标记录、历史中标记录等关键信息进行分析，为投标人推送其感兴趣的项目，并预测中标概率。这种方式不仅可以减少投标人找寻项目信息的时间浪费，还能减少投标人盲目投标的人力、资金等资源浪费，进而减轻招标人和招标代理机构的工作难度，提升招标采购效率，促进招投标行业的良性发展。·

易招标咨询服务部总经理范振华

论坛主办方易招标咨询服务部总经理范振华表示，大数据能做的事情还有很多，比如说在招标监管方面屡试不爽。易招标已在其“智慧易采”系统提供围标串标行为分析、投标人抱团分析、评委行为分析等大数据应用。他还分享了一家金融企业的最佳实践。该公司借助新一代管理会计系统、对公客户关系管理系统、对私/对公存款系统、全面风险监控预警平台、黑名单、反洗钱数据、反欺诈数据，再结合工商、司法、 税务、舆情等外部数据，分析构建供应商关系图谱和风险模型，实现对供应商的全面风险监测、识别围标串标，以及甄别内部人员与供应商潜在关联关系、非正常资金往来，强化管控和监督，面向供应链成员企业进行系统性的融资和金融产品设计，解决上下游企业的金融需求。

大数据优化采购决策

面对互联网、大数据、人工智能等新兴技术日新月异的发展，企业有必要改变过去的信息获取、信度评价和信用管理的方法，在决策过程中更好地使用数据。

宁波赛迪信息技术有限公司董事长兼总经理王洪全共2页: 上一页12下一页

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