2012年11月，第五届移动互联网博览会，“互联网+”的概念第一次被提出。2015年11月，整整三年后，“供给侧改革”才被提出来。以阿里云诞生为标志，中国的云计算行业，已经蓬勃发展了十个年头，全行业掀起了上云的浪潮。云服务全面渗透，作为第一产业的古老农业，又怎会拒绝这样历史性的变革要求？序幕

10年前谈论云计算，有如20年前谈论上网冲浪，30年前谈论286电脑。但早早嗅到商机的人往往是往前看的人。“早早”是什么时候？大约就是当你提了别人会笑话你的时候吧。

然而，往后看的人才会觉得自己在前面，往前看的人总是觉得自己在后面。

马云，不愧为一个叫云的男人，是他，一手拉开了云计算在中国快速发展的序幕。

2008年，马云从微软挖来了王坚，开始布局阿里云的建设。阿里云尽管出生在一个家大业大的大家庭，但一开始并不被人看好。别说阿里云了，连王坚本身，都被认为是一个忽悠了马云的大骗子。

王坚，阿里云之父，一个集王与坚于一身的男子

光棍节是从哪年开始变成全民剁手的购物节的？

没错，就是2009年，阿里云诞生的那一年。

要说阿里云一开始不被看好，绝壁是有原因的。前几年的双十一剁手，剁得爽快吗？并不爽快，可以说是非常的不爽快。初初诞生的阿里云连自身的交易数据都没有办法承担，特别是在数据峰值时段。什么时候才是数据峰值时段？很好辨认的，那就是系统崩溃或接近崩溃的时候，也就是你等了一晚上却打不开商品详情的时候。直到2010年，双十一购物节才终于有了点模样。但是阿里云却仍旧是一块鸡肋。

天猫双十一爆炸式增长。图片来自网络过招

百度李彦宏一开始看不上云计算。在2010年的IT领袖峰会上，李彦宏明确表示，“云计算概念是新瓶装旧酒，没有新东西”。他认为，未来会有越来越多的基于云计算的这种互联网应用会出来，但是如果传统企业想用云计算方式多赚点钱，不会太容易——这是场面话，比较婉转，翻译过来意思就是，靠云计算赚钱，no door。但马云不一样，他说，如果有一天阿里巴巴不做云计算，竞争对手就会把阿里巴巴赶出电子商务门口。“客户需要云计算，如果我们不做云计算，将来会死掉。”（参考腾讯科技，《2010中国（深圳）IT领袖峰会》专题报道）现在专题报道还在，大佬们丝毫不纠结于当初的这点小失误。

中国互联网领域的“三大“”

同一个峰会马化腾也去了，三大巨头打擂台，马化腾站李彦宏，只有非技术出身的马云独自站云计算。

但马化腾确实是马化腾，嘴上说着云计算在此时为时过早，太超前，转头立即出手，布署云计算的研发。这很可以，很腾讯。

这还只是起步阶段。

在第一个十年的中期，腾讯和阿里在云计算领域你来我往，刀光剑影。

阿里云接收12306帮助国民抢火车票回家过年，腾讯云就接收滴滴让大家“滴滴一下，美好出行”。

马云前脚宣布投资60亿给阿里云的研发，马化腾后脚就宣布投100亿给腾讯云。这就是著名的60亿VS100亿。

大河有水小河满

俗话说得好，大河有水小河满。在各大云服务厂商竞相角逐的同时，各行各业的云计算发展势头令人侧目。

在细分垂直领域，各种云开始崭露头角，比如政务云、游戏云、视频云、工业云、金融云、农业云等等，接二连三纷至沓来。云服务厂商开始长出巨头、独角兽企业，靠着自家的云直接帅出天际。云计算不再是一个远在天边的话题，而是可以实实在在操作的业务。

举个最简单的例子。ERP大户用友软件和金蝶国际，在传统ERP业务重回高增速的情况下，云业务取得了高速增长。2016年至2017年用友网络云服务增速由 34%提升到了250%；金蝶国际在 2015至2017年内取得了80%、79%、67%的连续高速增长，并且74%云业务的客户为新增客户。（数据来自中国产业信息网，《2017年-2018年一季度中国云计算行业发展现状及未来几年发展趋势分析》）

这些数据说明了什么？

这些数据至少说明两点：第一，做云服务，有钱途。第二，李彦宏你真的错了。

云服务常见的三种模式风口上的农业云

有大佬说过，“站在风口上，猪都可以飞起来。”

也有更大的大佬说过，“当大潮退去，才知道谁在裸泳。”

你们都好有道理。

然而，当供给侧改革和互联网+以及云计算的强风吹过，要说哪片树叶没有动，那是不可能的。

工信部印发推动企业上云实施指南文件。部分省市已经开始对上云的企业给予财政补贴。

只是在三农领域，农业云的应用似乎远没有别的行业那么热闹。

大概，是因为天生低调吧。

从前，当我们谈论农民，就是谈论稻田、麦穗、风光无限好。

后来说起农民，就变成化肥、农药、食品安全。

再后来，春种秋收、脸朝黄土背朝天，变成了规模种植，发家致富。

如今，说到农业，已然到了品牌经营，农业互联网+。

搞定了农业云，四个现代化终于“四角齐全”。

农民，正在变成一种职业，而不再是一种挥之不去的身份。

而农民从身份变成职业的直接结果，就是为中国的第一产业注入了大量的资源、技术，甚至是人才、资本……

已经5000岁的中国农业，搭上了云服务号技术特快，如果此时有BGM，应该响起：我要飞得很高……

融合

有人可能会问，欧美的农业早已经全部机械化，中国的农业还在机械化的路上踉跄而行。机械化尚且不能全面铺开，直接上信息化，好使吗？

事实告诉你，好使。不但好使，而且必须好使。

目前在农业生产的各个环节，从生产到批发，从加工到配送，乃至订货、发货以及终端等等，都有已经非常成熟的云服务厂商切入。

怎样切入？举几个简单的例子。关于生产云服务：都说分久必合合久必分，土地也不例外。经过三十多年前的包产到户，当前的现状是，大批中小型农场出现了。它们集中土地资源，进行机械化、信息化生产，将资源管理、生产计划、生产监控、合同订单、统计分析等所有数据集中到云平台系统，形成一套互通的数据，这套数据对产能的优化配置、产出的供应对接都起到了异常优越的提升效率的作用。关于批发云服务：批发型云服务系统，解决的是纯手工开单、对账难、经营分析缺失等行业积弊。如传统的果蔬批发企业，由于数据量大，数据依靠手工提取、纸质存储，从产地到销地，从成本到利润，大量的数据都湮灭在每天亿万级的消费行为中。而基于网络的云系统应用，比传统的ERP更适合果蔬批发企业，因为它操作更友好，上手更快捷，使用更方便。果蔬批发企业上云，可以说一举完成互联网+式的供给侧改革，资源优化、效益提升，一句话，so easy！

芝麻地云服务系统帮助传统果蔬批发企业实现信息化转型

有大佬说，如果你吃到一个鸡蛋，觉得好吃，你又何必去认识下蛋的母鸡呢？

——大佬生得太早，倘若生在现在，他就会知道，产品溯源不过是农业云应用里一个小小的功能。

在中国半机械化的农业领域，云服务的应用为粮食蔬果的供应链优化打通了任督二脉。

云服务，看似伸手摘星高端缥缈，粮油蔬果，看似日常繁杂纷乱喧嚣，然而两者结合，造就的，却是一个美妙的人间。结语

看到这里，相信你对云计算和农业云有了拨云见日的观感。

如果你依然还是云里雾里，那么请回答这个问题：继个人计算机和互联网之后的下一次IT浪潮是什么？

没错，是云计算与云服务。

毋庸置疑，云计算与云服务是新一代信息技术的核心，它不仅是一种技术变革，更是一种商业模式的创新。

而在所有的云里面，农业云才是最大的蓝海。

农业云，任重道远，大有可为！