苏宁易购百分之八十股权拿下家乐福的消息已经路人皆知了。曾经战天猫,输了,打不过咱就讲和,苏宁持有阿里巴巴的股票卖了赚钱。
阿里手握天猫超市、盒马、大润发、联华超市等多张好牌
腾讯则联姻“超市一哥”华润万家
苏宁易购此番争夺战中相中了家乐福,而且是48亿元就拿走了啊,可谓短平快/
有人说,来的快,消亡的也快
或许苏宁易购看重的是投资少回报快的打法,见利就走了,套现走人也说不定。
随着家乐福中国卖身苏宁,快消江湖正发生微妙的变化,苏宁大有垫底之后勇追的架势,得以与第一阵营的阿里、腾讯掰手腕。那么问题来了,快消“三国杀”将鹿死谁手?
阿里巴巴
阿里是快消领域的一股重要力量。在2017年之前,天猫超市是阿里布局快消的排头兵,曾在2016年年中与京东超市定下3年千亿之约,但短短半年后,时任天猫超市总经理江畔就匆匆下课,天猫超市地位也被降一级,隶属于整个大快消品事业部。
2016年10月,马云提出“新零售”概念,2017年被誉为“新零售元年”。这一年,阿里动作频频,快消领域成为其攻克重点,试图打造更多新零售样板工程:2月与百联达成战略合作、5月入股百联旗下联华超市、7月马云以巡店方式“认亲”盒马、11月成为大润发母公司高鑫零售二股东。
在一系列落子中,盒马、大润发战略优先级最高,被阿里高层寄予厚望。其中,新物种盒马是阿里对线下超市完全重构的新零售业态,成为布局快消的急先锋,不仅在一二线城市疯狂开店、打造自有品牌“日日鲜”“帝皇鲜”,还承担输出新零售改造经验、业务协同甚至孵化新业务的重要使命。
盒马不仅接手了大润发门店附近3公里的配送服务,还与大润发供应链完全打通,进行联合采购。毫不夸张地说,阿里几乎将所有盒马成功的经验都复制到大润发门店的改造中。同时,盒马还与大润发联手打造新业态——盒小马,运营模式与苏宁小店趋同。
在盒马开店、大润发改造小有所成的同时,阿里重新把天猫超市摆在重要位置。2018年11月,阿里宣布进行组织架构调整,其中一大亮点是天猫将升级成为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块,并挖来京东老将李永和操盘。这意味着,天猫超市再度受到重用。
前不久,盒马升级为独立事业群,这标志着其已走过孵化阶段,升级后将拥有更多自主权。未来不仅将根据不同的消费场景进行自我迭代,新开盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站等不同门店,还将在商品和供应链建设上付出更大精力。
不难看出,阿里通过自主创新、投资、孵化等多种手段来抢滩千亿级快消市场,已形成天猫超市、盒马、大润发、联华超市齐头并进的发展局面。尽管中途走了一些弯路,但迅速调整后实力不容小觑。
2014年3月,电商之心不死的腾讯选择向残酷的现实低头,把电商业务打包卖给京东,决定不再亲自下场做电商,而是通过投资+合作的方式继续在电商行业发挥影响力,比如与京东打造“京腾计划”、投资蘑菇街和唯品会。
腾讯
不过,腾讯并不满足于当幕后功臣,而是希望将更多合作伙伴纳入自己的版图,标志性事件是2018年3月成立“智慧零售战略合作部”,重新入局零售业,资本联合是一种快速见效的方式。从2017年12初到2018年1月底,腾讯对零售业频繁出手,不到50天接连投资永辉、步步高、万达商业、海澜之家等企业。
投资永辉、步步高,并与沃尔玛展开合作,可见快消是腾讯重点发力的领域之一。去年5月,腾讯首次公布零售业务布局,即包括微信公众平台、微信支付、小程序、腾讯社交广告、腾讯云、企业微信、泛娱乐IP在内的“七大工具箱战略”。
换言之,腾讯智慧零售解决方案的核心是流量和工具,前者指QQ、微信等社交产品吸引而来的海量用户规模,代表线上客群增量,后者指以小程序、微信支付、公众号等为主的产品插件,可以用作“工具箱”对系统层面进行支持。
不可否认,流量和工具是腾讯的固有优势,但仅用一套微信小程序与支付工具,并不能解决零售客户的所有问题。尤其当零售企业数字化需求从支付、卡券、小程序等前端交互体验蔓延至后端销售、供应链等环节后,腾讯在零售业经验积累的短板就会暴露出来。
因此,在吃下零售业人、货、场的进程中,腾讯决定先从“人”开始,而“人”的数字化由微信ID的触点来实现。比如,腾讯与沃尔玛推出小程序“扫玛购”,当用户使用微信账号下单商品后,与供应链相关的商品销量预测、缺货断码等现象能及时反映在系统中,用户消费行为和偏好等线下难以捕捉的信息也会被系统记录下来,用于进货、选品环节的参考。
与阿里初期以换血式的全盘接入为主,难度较大,后期协同难度大大减弱不同,腾讯零售方案初期以单点的产品、功能升级为主,难度较小,后期涉及到与合作伙伴、集成商在业务层、数据层面的融合,难度会骤然加大。4月初,腾讯发布零售解决方案“优码”,包括前端扫码、中层数据中台、后端CRM、渠道数字化等多种能力,这是其零售业改造重点向后端供应链迁移的显著信号。
结束
苏宁易购是奔着套现走人的打法合作的家乐福,家乐福也正好趁机抬高自己的段位,可谓二者都找到了自己的需求。家乐福还是那个家乐福而苏宁易购套现成功需要找到明年的接盘,毕竟要每年都从大家电中拿利润养活一大家子人太不容易了。
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